ダントツの発明力と知財力を目指せ！～TechnoProducer「発明塾」講義 Vol.158
ダントツの発明力と知財力を目指せ！～TechnoProducer「発明塾」講義 Vol.158
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■■ ダントツの発明力と知財力を目指せ！
■ ～TechnoProducer「発明塾」講義 Vol.158
配信数：約7200 配信実績：2008年8月19日より隔週発行
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■目次
・今週の一冊～「社長になる人に知っておいてほしいこと」松下 幸之助
・「発明塾式」発明法（３）～「何の課題を解決するための発明？」
・セミナー情報
「知財ネゴシエーター育成講座」申込み締切 間近です！
詳しくはコチラ → http://bit.ly/1tAr89f
・「知的財産戦略」（丸島儀一 著）を読む（21）～産学連携による共同研究開発
・本日の一言
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
「発明塾」講義では、弊社「発明塾」での指導内容と討議内容を「講義形式」で
紹介します。
「発想力を鍛えたい」
「いい研究テーマを見つけたい」
「戦略的思考を身に付けたい」
「知財戦略について学びたい」
そんな方に、お勧めです。
お申し込みは、mail@techno-producer.comまで。
お知り合い、特に技術部門・知財部門の方々に、ぜひご紹介ください！
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
●今週の一冊
「社長になる人に知っておいてほしいこと」松下 幸之助
松下氏の「知っておいてほしいこと」シリーズは、いずれも非常にわかりやすく
参考になる。
「経営者というものは、私は広い意味では芸術家やと思うんです。というのは、
経営というものは、一種の総合芸術やとおもうから。・・・要するに白紙の上に
価値を創造するわけですわな。これ、経営と同じです。むしろ・・・立体的と
いうか、四方八方に広がる広い芸術を目指している。だから、生きた芸術、
総合的な生きた芸術が経営だと・・・」
やはり、この人は別格です。
つくづく、直接話を聞いてみたかった、と思う方です。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
★★「発明塾式」発明法（３）～「何の課題を解決するための発明？」
前回は、
「フィリップスのRFIDタグを使った特許」
を取り上げ、
「何の課題を解決するための発明」
であるか、考えて頂くことにしました。
今回は、その解説です。
「生鮮製品の消費期限の監視」特表 2008-510218
http://bit.ly/1tb6mKO
＜バックナンバーのため、以下割愛します。配信（無料）お申込みください＞
次回、実際の議論を引用しながら、「この特許」の先を「読み」、アイデアを出しましょう。
ヒントは、この公報の中にあります。再度じっくり、読んでみてください。
思いついたことは、ぜひメモしておきましょう！
／／／／／９月以降の 技術者向け 「発明・知財」セミナー情報／／／／／／／／／
★（広島）弊社講師セミナー（広島県発明協会と共催）
・９月２４日（水） 「”ロジックツリー”を用いたアイデア発想」（秋好）
すぐに使える発明発想のテクニックを「このセミナーの時間内」に、身に付けることが
できます！
詳細は、以下参照ください
http://www.hiroshima-hatsumei.jp/news/kiji5634.html
／／／／／／／／９月以降の 知財関係者向け セミナー情報／／／／／／／／／／／／
★（東京）「知財ネゴシエーター育成講座」
本研修では、知財ネゴシエーション経験が豊富な２名の講師をお迎えし、
「交渉企画力」と「交渉術」を、基礎から習得します。
実践的な模擬交渉を通じ、
「知財ネゴシエーションをリードできる”プロフェッショナル”の育成」
に取り組みます。
・日 程： ９月１７日（水） １０:００～１７:３０
・場 所： 新橋駅前プラス（東京都港区新橋1-17-1 YUKEN新橋ビル4階）
・講 師： 二又俊文（東京大学 元シズベルジャパン 元松下通信工業）
木村晋朗（弁理士 インフォート国際特許事務所、
元半導体エネルギー研究所、元シズベルジャパン）
詳細は、以下参照ください
http://bit.ly/1tAr89f
★（東京）『最新韓国特許審査現状と制度について』『3Dプリンティング技術の特許出願動向解析』
「基本特許の期間満了」が、よく話題に取り上げられる3Dプリンティング。典型的な消耗品
ビジネスであることに加えて、著作権ビジネスでもあるため、知財戦略を駆使することで、
大きな収益が期待できる分野の一つです。
また、装置側（カートリッジ、制御ソフト）と材料側で、標準化と知財を巡る綱引きが予想
される、注目分野でもあります。
サービス（造形用データ提供など）側のプレーヤーにとっては、装置と材料のプレーヤーを
競合させて3Dプリンターを安価に普及させ、データ販売で高い収益を上げたいところです。
ここでも、知財戦略が極めて重要です。
すでに度々ご紹介済みの、いわゆる「無力化戦略」です。
このように、3Dプリンタ分野は「付加価値の争奪」を巡って、「知財戦略の定石」を駆使した
争いになります。
特許分析動向の紹介があるとのこと。参入戦略を検討されている方は、ぜひご活用を。
・日 程： ９月１７日 (水) １５:００～１７:３０
詳細は、以下参照ください
http://bit.ly/1wLETo2
／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／
★★「知的財産戦略」（丸島儀一 著）を読む（21）～産学連携による共同研究開発
前回（20）では、「海外の拠点や研究機関との連携」として、
「第一国出願を、発明がなされた国で行わなければならない場合がある」
「日本に持ち帰った技術を、第三国に持ち出す際にも、注意が必要である」
ことを、米国の規定を中心に学んだ。
・「知的財産戦略」（丸島儀一 著）を読む（20）～海外の拠点や研究機関との連携
http://technoproducer.blog84.fc2.com/blog-entry-169.html
今回のテーマは「産学連携」。
産学連携に対する本書のスタンスは、以下に集約されている。
「産学連携は、できるだけ早い時期、すなわち研究企画段階から行ったほうがよい」P99
必要な権利の先行取得も含め、産学連携における知財活動は、社内の研究開発以上に
前倒しですすめる必要がある。
なぜか。
本書では、以下の問題点が挙げられている。
「大学が基本特許を出願し、事業化の見通しが立った時点で企業にライセンスして、
実用化を目指して共同開発をするという産学連携が行われることもあるが、これは
知財面から見ると手遅れである」P99
「大学による特許の出願は、基本特許1件のみ、しかも国内のみの場合が多い」P99
「大学が基本特許を出願すると、その技術はオープンになる。よい技術であれば、
世界中の研究者がそれに関する研究開発をすることは間違いない・・・連携する企業側
からすれば、技術をオープンにする前に戦略的な権利形成活動のための時間が欲しい」
P99
常に「知財を先手で手当てしていく」という、原理原則に基づいた指摘である。
以下、産学連携における具体的な懸念点について、ポイントを抜粋して紹介したい。
１．秘密保持体制
「企業と大学とが大きく異なる点は、企業は‘情報の秘密'性を保つ体制をつくれるが、
大学は、本来、情報をオープンにする場所だということである。大学の先生の研究室
には在校生のみならず、卒業生が頻繁にやってくる。しかも卒業生が互いにライバル
企業で働いていることもある」P100
他、学生の成果と秘密保持の問題についても、厳しく規定すると、例えば
「就職面接で、学生が研究内容を話せない」
などの問題が生じうることを、指摘している。
２．契約、特に「不実施補償」の問題
産学連携に関する契約については、特に
「”企業と共同研究を行っても、大学は事業を実施しないため、企業が研究成果の利益を
独占できる。したがって、企業は大学の貢献分を還元すべきである”という考え方」P101
に基づいた、いわゆる「不実施補償」をめぐる対立が起きやすい点を、指摘している。
これに関しては、
「特許を受ける権利を最初から譲り受け、単独所有の特許権として保有することを考慮する
のも一案であろう」P102
として、事前の取り決めや、出願／維持費用負担の問題を勘案した解決策の模索を、提案
している。
３．権利の承継
これも、１．の場合同様、学生が関与する場合は、特に注意して進める必要がある。
「産学連携では学部や大学院の学生も研究に加わる。学生は大学の職員ではないので、
大学の職務発明規定の対象とはならない」P102
その他、種々のリスクに言及した上で
「現実的対応手段としては、学生から譲渡証をもらっておくべきであろう」P103
としている。
４．学内研究における権利侵害のリスク
これは、大学関係者に向けた指摘として、読むこともできる。
具体的には、「特許権の効力は、試験又は研究のためにする特許発明の実施には、及ばない」
という特許法の規定を取り上げ、議論している。
「大学で行う研究すべてに関して特許権の効力が及ばないことを意味しているわけではない」
P103
として、具体例として研究設備として「顕微鏡を使う」場合を取り上げ、説明している。
「たとえば、顕微鏡に特許権があったとする。この場合、顕微鏡のそのものの技術の進歩を
目的として研究を行うこと自体は特許権の侵害にはならない。しかし、特許になっている
顕微鏡を基にして特定企業のための製品開発を行うのは、特許法のいう”試験又は研究のため
にする”実施にはあたらず、特許権を侵害することになる」P103
実際に、
「アメリカでは大学のなかの実施に対して、権利侵害だという訴えが起こっている」P104
として、注意を喚起している。
具体例については、たとえば以下資料に詳しい。
・内閣府資料より抜粋
「1．我が国における特許権の効力が及ばない”試験又は研究”について」
http://www8.cao.go.jp/cstp/output/iken040526_2_5.pdf
重要なことは、これらの問題点を現実的な手段で解消しつつ、産学連携を進め、研究機関の
技術を「上手に」活用することである。
次回は「知財と国際標準化」を、取り上げる。「競争と協調」のための知財戦略である。
※注１）図、ページ数等は、第１刷に基づきます。
※注２）本連載は、弊社独自の解釈に基づくものです。
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★【定期開催中】『知財塾』
弊社取締役・弁理士の 五丁（大阪工業大学 知的財産学部 客員准教授・漢之光華
グループ顧問※兼務）が、世界で活躍できる「知財のプロ」を目指す方々と、
勉強会を行っております。
・「知財塾」HP
http://bit.ly/1a34We3
より実践／実戦的な内容とするため、事例研究も行っております。
・「知財力育成のための事例分析」
http://bit.ly/12VMaSY
参加ご希望、詳細は、以下までお問い合わせください。
・連絡先 info@techno-producer.com
※ 漢之光華グループHP http://bit.ly/1702oti
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★「ダントツの知財力と発明力」を目指す企業知財部門の皆様へ
日々、徹底した知財活動を実践できる 技術者／知財スタッフ・リエゾン／リーダーの育成を、
弊社と共に始めませんか？
弊社の教育プログラムから、戦略的知財活動を支える、「知財のわかる」技術者が続々と誕生し、
現場で活躍しています。
「実績豊富な講師陣」と「作りこまれた教材」で、御社の知財活動の推進をサポートします！
「講師の紹介」は、こちら → http://bit.ly/1hGJJFB
「お客様の声」は、こちら → http://bit.ly/PJyPIn
その他、各種ご相談、教育カリキュラム、教育内容、教材に関するお問い合わせも、
info@techno-producer.com まで！
また、弊社の技術者向け知財教育カリキュラムの抜粋を、コラムにしております。
知財部で人材育成をご担当の方、技術者の方、若い部下をお持ちの方に、ご一読
いただきたく。
・コラム「ビジネスと知財」
http://www.johokiko.co.jp/column/column_takahisa_kusuura.php
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「人生の大きなチャレンジに対して、主体的に対応する力が育成されるのは、日々の平凡な
出来事の中である」
－スティーブン・R・コヴィー
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▼周りの方に、ご紹介ください
▼無断転載を禁じます
▼メールアドレス変更、配信停止は、mail@techno-producer.comまで
▼HP http://www.techno-producer.com/
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■■ ダントツの発明力と知財力を目指せ！
■ ～TechnoProducer「発明塾」講義 Vol.158
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■目次
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・本日の一言
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前回は、
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実践的な模擬交渉を通じ、
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・場 所： 新橋駅前プラス（東京都港区新橋1-17-1 YUKEN新橋ビル4階）
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木村晋朗（弁理士 インフォート国際特許事務所、
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http://bit.ly/1tAr89f
★（東京）『最新韓国特許審査現状と制度について』『3Dプリンティング技術の特許出願動向解析』
「基本特許の期間満了」が、よく話題に取り上げられる3Dプリンティング。典型的な消耗品
ビジネスであることに加えて、著作権ビジネスでもあるため、知財戦略を駆使することで、
大きな収益が期待できる分野の一つです。
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される、注目分野でもあります。
サービス（造形用データ提供など）側のプレーヤーにとっては、装置と材料のプレーヤーを
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ここでも、知財戦略が極めて重要です。
すでに度々ご紹介済みの、いわゆる「無力化戦略」です。
このように、3Dプリンタ分野は「付加価値の争奪」を巡って、「知財戦略の定石」を駆使した
争いになります。
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・日 程： ９月１７日 (水) １５:００～１７:３０
詳細は、以下参照ください
http://bit.ly/1wLETo2
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★★「知的財産戦略」（丸島儀一 著）を読む（21）～産学連携による共同研究開発
前回（20）では、「海外の拠点や研究機関との連携」として、
「第一国出願を、発明がなされた国で行わなければならない場合がある」
「日本に持ち帰った技術を、第三国に持ち出す際にも、注意が必要である」
ことを、米国の規定を中心に学んだ。
・「知的財産戦略」（丸島儀一 著）を読む（20）～海外の拠点や研究機関との連携
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今回のテーマは「産学連携」。
産学連携に対する本書のスタンスは、以下に集約されている。
「産学連携は、できるだけ早い時期、すなわち研究企画段階から行ったほうがよい」P99
必要な権利の先行取得も含め、産学連携における知財活動は、社内の研究開発以上に
前倒しですすめる必要がある。
なぜか。
本書では、以下の問題点が挙げられている。
「大学が基本特許を出願し、事業化の見通しが立った時点で企業にライセンスして、
実用化を目指して共同開発をするという産学連携が行われることもあるが、これは
知財面から見ると手遅れである」P99
「大学による特許の出願は、基本特許1件のみ、しかも国内のみの場合が多い」P99
「大学が基本特許を出願すると、その技術はオープンになる。よい技術であれば、
世界中の研究者がそれに関する研究開発をすることは間違いない・・・連携する企業側
からすれば、技術をオープンにする前に戦略的な権利形成活動のための時間が欲しい」
P99
常に「知財を先手で手当てしていく」という、原理原則に基づいた指摘である。
以下、産学連携における具体的な懸念点について、ポイントを抜粋して紹介したい。
１．秘密保持体制
「企業と大学とが大きく異なる点は、企業は‘情報の秘密'性を保つ体制をつくれるが、
大学は、本来、情報をオープンにする場所だということである。大学の先生の研究室
には在校生のみならず、卒業生が頻繁にやってくる。しかも卒業生が互いにライバル
企業で働いていることもある」P100
他、学生の成果と秘密保持の問題についても、厳しく規定すると、例えば
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などの問題が生じうることを、指摘している。
２．契約、特に「不実施補償」の問題
産学連携に関する契約については、特に
「”企業と共同研究を行っても、大学は事業を実施しないため、企業が研究成果の利益を
独占できる。したがって、企業は大学の貢献分を還元すべきである”という考え方」P101
に基づいた、いわゆる「不実施補償」をめぐる対立が起きやすい点を、指摘している。
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としている。
４．学内研究における権利侵害のリスク
これは、大学関係者に向けた指摘として、読むこともできる。
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という特許法の規定を取り上げ、議論している。
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P103
として、具体例として研究設備として「顕微鏡を使う」場合を取り上げ、説明している。
「たとえば、顕微鏡に特許権があったとする。この場合、顕微鏡のそのものの技術の進歩を
目的として研究を行うこと自体は特許権の侵害にはならない。しかし、特許になっている
顕微鏡を基にして特定企業のための製品開発を行うのは、特許法のいう”試験又は研究のため
にする”実施にはあたらず、特許権を侵害することになる」P103
実際に、
「アメリカでは大学のなかの実施に対して、権利侵害だという訴えが起こっている」P104
として、注意を喚起している。
具体例については、たとえば以下資料に詳しい。
・内閣府資料より抜粋
「1．我が国における特許権の効力が及ばない”試験又は研究”について」
http://www8.cao.go.jp/cstp/output/iken040526_2_5.pdf
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技術を「上手に」活用することである。
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★【定期開催中】『知財塾』
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グループ顧問※兼務）が、世界で活躍できる「知財のプロ」を目指す方々と、
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・連絡先 info@techno-producer.com
※ 漢之光華グループHP http://bit.ly/1702oti
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★「ダントツの知財力と発明力」を目指す企業知財部門の皆様へ
日々、徹底した知財活動を実践できる 技術者／知財スタッフ・リエゾン／リーダーの育成を、
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その他、各種ご相談、教育カリキュラム、教育内容、教材に関するお問い合わせも、
info@techno-producer.com まで！
また、弊社の技術者向け知財教育カリキュラムの抜粋を、コラムにしております。
知財部で人材育成をご担当の方、技術者の方、若い部下をお持ちの方に、ご一読
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・コラム「ビジネスと知財」
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出来事の中である」
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▼メールアドレス変更、配信停止は、mail@techno-producer.comまで
▼HP http://www.techno-producer.com/
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ダントツの発明力と知財力を目指せ！～TechnoProducer「発明塾」講義 Vol.157
ダントツの発明力と知財力を目指せ！～TechnoProducer「発明塾」講義 Vol.157
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■■ ダントツの発明力と知財力を目指せ！
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配信数：約7100 配信実績：2008年8月19日より隔週発行
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■目次
・今週の一冊～「対称性の破れが世界を創る―神は幾何学を愛したか?」
・「発明塾式」発明法（２）～「課題‐解決」型 発明のための「発明分析」
・「国際標準化と事業戦略」（小川紘一著）を読む（20）
・本日の一言
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「発明塾」講義では、弊社「発明塾」での指導内容と討議内容を「講義形式」で
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●今週の一冊
「対称性の破れが世界を創る―神は幾何学を愛したか?」イアン・スチュアート
「もっとも美しい対称性 」
「自然界の秘められたデザイン 雪の結晶はなぜ六角形なのか? 」
「分ける・詰め込む・塗り分ける―読んで身につく数学的思考法 」
など、数学の世界をわかりやすく、身近な事例やクイズ形式で紹介してくれる
イアン・スチュアート。
私が初めて読んだ彼の著作が、これ。
現在ある状態は、
「潜在的に可能な状態の一つであり、そのKEYは対称性の破れ（減少）である」
として、大学で習った流体力学や群論等を、対称性を軸に一つにつなげて
くれた本。
折角の夏休み、少し硬めの本もどうぞ。
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★★「発明塾式」発明法（２）～「課題‐解決」型 発明のための「発明分析」
前回は、
「発明の方向性には4つのパターンがある」
こと、そのなかでも、
「”課題‐解決”型 発明が、もっとも一般的である」
ことを学びました。
今回は、実際の食品包装に関する先行特許文献を「課題‐解決」で分析し、
どのように着想を得るのか、当時の討議メモを振り返ってみましょう。
「生鮮製品の消費期限の監視」特表 2008-510218
http://bit.ly/1tb6mKO
出願人は「フィリップス」です。
詳しくは上記URLにて公報を見て頂くとして、要約部分のみ転記しておきます。
＜バックナンバーのため、以下割愛します。ご購読お申込みください＞
次回、答え合わせをします！
／／／／／８月以降の 技術者向け 「発明・知財」セミナー情報／／／／／／／／／
★（大阪）弊社講師セミナー（大阪発明協会と共催）
・８月２１日（木） 「技術に携わる人のためのケースに学ぶ契約入門
～共同研究でモメないための基礎知識～」（五丁）
事例に基づいた演習を繰り返すことで、共同研究、業務委託やサンプル取得に関する
トラブルを予測／回避し、研究開発における対外的なやり取りを、自信を持って推進
できるようになります！
詳細は、以下参照ください
http://bit.ly/1lE1Ait
／／／／／／／／８月以降の 知財関係者向け セミナー情報／／／／／／／／／／／／
★（東京）（大阪）2014年 夏期知的財産連合英語セミナー
「アジアにおける知的財産の将来を考える」のお知らせ
今年も東京では8月25日から5日間、大阪では9月1日から5日間（※）、それぞれ開催されます。
詳細は、以下参照ください
http://www.jauip.org/activities/2014/summer_seminar.html
／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／
★★「国際標準化と事業戦略」（小川紘一著）を読む（20）
前回（19）では、
「三菱化学は、記録型DVDにおいて、AZO色素とスタンパに注力し”ここさえ守れば、
圧倒的な収益率が維持できる”部分を作り」
「その部分に限定して特許を取得する」
ことで、
「知財権への投資の、事業収益への貢献度を高める」
戦略を取っていることを学んだ。
・「国際標準化と事業戦略」（小川紘一 著）を読む（19）
～TechnoProducer ビジネスに「効く」知財 Vol．154
http://bit.ly/1tb6nOU
繰り返しだが、「圧倒的な強み」にフォーカスすることで「特許という投資に対する
収益」が最大化される。
弊社が提唱する知財戦略の「第一の鉄則」は、「ROI（投資対収益率）」を高める、
である。
では、第二の鉄則は何か。それは、
「普及させる」
である。
「高収益＝高収益率ｘ大量普及」
だからである。
この「普及」を達成する要素は、以下の２つである。
（１）それが必ず必要とされること
（２）大量、安価に供給されること
以下、順に見ていこう。
（１）それが必ず必要とされること
発明塾では、よく「必然性」という言葉を使う。
「それが、必ず使われるのか？」
「それが無ければ、成り立たないのか？」
「それは、絶対に必要とされるのか？」
普及させるためには、この質問に「Yes」と答えられるものでなければならない。
三菱化学の記録型DVDの場合、肝は「Write Strategy」にある。
Write Strategy とは、簡単に言うと、
「DVDにデータを書き込む際の、レーザー光の”当て方”に関する制御アルゴリズム」
だと思っていただければよい。つまり、ソフトウェアである。
三菱化学が、大手DVDドライブメーカーに、自社のAZO色素を用いたサンプルを
積極的に提供し、この Write Strategy を、自社の色素に適したものに誘導した。
「当時の標準化団体であった DVD フォーラムや ⅣD+RW アライアンスなどのいずれの
陣営でも、新規の技術を国際標準に取り込むには Working Group(WG)で技術データを
公開し、メンバー企業に試作サンプルを回覧しながらその妥当性をラウンドロビン・
テストによって確認した。記録層に色素を使って4.7GBのDVDディスク媒体を開発できた
企業は、三菱化学以外にも太陽誘電など数社あったが、標準化をリードするDVD装置
メーカが自社の事業戦略を三菱化学と共有しながら、AZO系色素をベースに最適な
Write Strategy を作り上げた」P234
つまり、
「技術的には数社が可能であったが、三菱化学が、知財戦略で勝ち残った」
ということになる。
本書の別の場所ではこれを、一言で
「DVDの国際規格に自社のAZO色素ノウハウを刷り込み」P236
のように表現している。
「規格書にAZO色素を使うという条件は一切記載されていないが、記録型DVD装置で
最も深い擦り合わせノウハウで構成される”Write Strategy”が、三菱化学のAZO色素を
前提にして開発されている」P234（””は、弊社にて追加）
つまり、DVDドライブのコアな部分が三菱化学のAZO色素を前提に作られている、という
状態を作り出したのである。
このように、三菱化学は、自社の色素を普及させるためにまず、記録型DVDが利用される
「ハードウェア」＝DVDドライブの
「制御ソフト」
を、自社色素に最適なものに誘導し、自社色素が記録型DVD基板に積極的に利用され、
また、自社色素以外が排除されるように、仕掛けたのである。
これが、
「それが、必ず使われるのか？」
「それが無ければ、成り立たないのか？」
「それは、絶対に必要とされるのか？」
を、「Yes」にする仕掛けであった。
そして、この仕掛けは
「規格書にAZO色素を使うという条件は一切記載されていないが・・・Write Strategy が
装置側のファームウェアに擦り合わせノウハウとして蓄積されるので、DVDメディア・
メーカ側でこれを変更するには、大変な時間と費用を必要とする」P234-235
のように、製造側の普及の仕掛けにも、関連してくる。非常に巧妙である。
これは次回、引き続き見ていきたい。
※注１）図、ページ数等は、第２刷に基づきます。
※注２）本稿は、弊社独自の研究成果に基づくものです。無断転載、引用を禁止します。
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★【定期開催中】『知財塾』
弊社取締役・弁理士の 五丁（大阪工業大学 知的財産学部 客員准教授・漢之光華
グループ顧問※兼務）が、世界で活躍できる「知財のプロ」を目指す方々と、
勉強会を行っております。
・「知財塾」HP
http://bit.ly/1a34We3
より実践／実戦的な内容とするため、事例研究も行っております。
・「知財力育成のための事例分析」
http://bit.ly/12VMaSY
参加ご希望、詳細は、以下までお問い合わせください。
・連絡先 info@techno-producer.com
※ 漢之光華グループHP http://bit.ly/1702oti
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
★「ダントツの知財力と発明力」を目指す企業知財部門の皆様へ
日々、徹底した知財活動を実践できる 技術者／知財スタッフ・リエゾン／リーダーの育成を、
弊社と共に始めませんか？
弊社の教育プログラムから、戦略的知財活動を支える、「知財のわかる」技術者が続々と誕生し、
現場で活躍しています。
「実績豊富な講師陣」と「作りこまれた教材」で、御社の知財活動の推進をサポートします！
「講師の紹介」は、こちら → http://bit.ly/1hGJJFB
「お客様の声」は、こちら → http://bit.ly/PJyPIn
その他、各種ご相談、教育カリキュラム、教育内容、教材に関するお問い合わせも、
info@techno-producer.com まで！
また、弊社の技術者向け知財教育カリキュラムの抜粋を、コラムにしております。
知財部で人材育成をご担当の方、技術者の方、若い部下をお持ちの方に、ご一読
いただきたく。
・コラム「ビジネスと知財」
http://www.johokiko.co.jp/column/column_takahisa_kusuura.php
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
「アウトスタンディング、独自の価値、基本に忠実」 元 日本マクドナルドCEO 原田泳幸
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
▼周りの方に、ご紹介ください
▼無断転載を禁じます
▼メールアドレス変更、配信停止は、mail@techno-producer.comまで
▼HP http://www.techno-producer.com/
▼バックナンバー http://bit.ly/14pZyvz
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■■■
■■ ダントツの発明力と知財力を目指せ！
■ ～TechnoProducer「発明塾」講義 Vol.157
配信数：約7100 配信実績：2008年8月19日より隔週発行
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■目次
・今週の一冊～「対称性の破れが世界を創る―神は幾何学を愛したか?」
・「発明塾式」発明法（２）～「課題‐解決」型 発明のための「発明分析」
・「国際標準化と事業戦略」（小川紘一著）を読む（20）
・本日の一言
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
「発明塾」講義では、弊社「発明塾」での指導内容と討議内容を「講義形式」で
紹介します。
「発想力を鍛えたい」
「いい研究テーマを見つけたい」
「戦略的思考を身に付けたい」
「知財戦略について学びたい」
そんな方に、お勧めです。
お申し込みは、mail@techno-producer.comまで。
お知り合い、特に技術部門・知財部門の方々に、ぜひご紹介ください！
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
●今週の一冊
「対称性の破れが世界を創る―神は幾何学を愛したか?」イアン・スチュアート
「もっとも美しい対称性 」
「自然界の秘められたデザイン 雪の結晶はなぜ六角形なのか? 」
「分ける・詰め込む・塗り分ける―読んで身につく数学的思考法 」
など、数学の世界をわかりやすく、身近な事例やクイズ形式で紹介してくれる
イアン・スチュアート。
私が初めて読んだ彼の著作が、これ。
現在ある状態は、
「潜在的に可能な状態の一つであり、そのKEYは対称性の破れ（減少）である」
として、大学で習った流体力学や群論等を、対称性を軸に一つにつなげて
くれた本。
折角の夏休み、少し硬めの本もどうぞ。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
★★「発明塾式」発明法（２）～「課題‐解決」型 発明のための「発明分析」
前回は、
「発明の方向性には4つのパターンがある」
こと、そのなかでも、
「”課題‐解決”型 発明が、もっとも一般的である」
ことを学びました。
今回は、実際の食品包装に関する先行特許文献を「課題‐解決」で分析し、
どのように着想を得るのか、当時の討議メモを振り返ってみましょう。
「生鮮製品の消費期限の監視」特表 2008-510218
http://bit.ly/1tb6mKO
出願人は「フィリップス」です。
詳しくは上記URLにて公報を見て頂くとして、要約部分のみ転記しておきます。
＜バックナンバーのため、以下割愛します。ご購読お申込みください＞
次回、答え合わせをします！
／／／／／８月以降の 技術者向け 「発明・知財」セミナー情報／／／／／／／／／
★（大阪）弊社講師セミナー（大阪発明協会と共催）
・８月２１日（木） 「技術に携わる人のためのケースに学ぶ契約入門
～共同研究でモメないための基礎知識～」（五丁）
事例に基づいた演習を繰り返すことで、共同研究、業務委託やサンプル取得に関する
トラブルを予測／回避し、研究開発における対外的なやり取りを、自信を持って推進
できるようになります！
詳細は、以下参照ください
http://bit.ly/1lE1Ait
／／／／／／／／８月以降の 知財関係者向け セミナー情報／／／／／／／／／／／／
★（東京）（大阪）2014年 夏期知的財産連合英語セミナー
「アジアにおける知的財産の将来を考える」のお知らせ
今年も東京では8月25日から5日間、大阪では9月1日から5日間（※）、それぞれ開催されます。
詳細は、以下参照ください
http://www.jauip.org/activities/2014/summer_seminar.html
／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／
★★「国際標準化と事業戦略」（小川紘一著）を読む（20）
前回（19）では、
「三菱化学は、記録型DVDにおいて、AZO色素とスタンパに注力し”ここさえ守れば、
圧倒的な収益率が維持できる”部分を作り」
「その部分に限定して特許を取得する」
ことで、
「知財権への投資の、事業収益への貢献度を高める」
戦略を取っていることを学んだ。
・「国際標準化と事業戦略」（小川紘一 著）を読む（19）
～TechnoProducer ビジネスに「効く」知財 Vol．154
http://bit.ly/1tb6nOU
繰り返しだが、「圧倒的な強み」にフォーカスすることで「特許という投資に対する
収益」が最大化される。
弊社が提唱する知財戦略の「第一の鉄則」は、「ROI（投資対収益率）」を高める、
である。
では、第二の鉄則は何か。それは、
「普及させる」
である。
「高収益＝高収益率ｘ大量普及」
だからである。
この「普及」を達成する要素は、以下の２つである。
（１）それが必ず必要とされること
（２）大量、安価に供給されること
以下、順に見ていこう。
（１）それが必ず必要とされること
発明塾では、よく「必然性」という言葉を使う。
「それが、必ず使われるのか？」
「それが無ければ、成り立たないのか？」
「それは、絶対に必要とされるのか？」
普及させるためには、この質問に「Yes」と答えられるものでなければならない。
三菱化学の記録型DVDの場合、肝は「Write Strategy」にある。
Write Strategy とは、簡単に言うと、
「DVDにデータを書き込む際の、レーザー光の”当て方”に関する制御アルゴリズム」
だと思っていただければよい。つまり、ソフトウェアである。
三菱化学が、大手DVDドライブメーカーに、自社のAZO色素を用いたサンプルを
積極的に提供し、この Write Strategy を、自社の色素に適したものに誘導した。
「当時の標準化団体であった DVD フォーラムや ⅣD+RW アライアンスなどのいずれの
陣営でも、新規の技術を国際標準に取り込むには Working Group(WG)で技術データを
公開し、メンバー企業に試作サンプルを回覧しながらその妥当性をラウンドロビン・
テストによって確認した。記録層に色素を使って4.7GBのDVDディスク媒体を開発できた
企業は、三菱化学以外にも太陽誘電など数社あったが、標準化をリードするDVD装置
メーカが自社の事業戦略を三菱化学と共有しながら、AZO系色素をベースに最適な
Write Strategy を作り上げた」P234
つまり、
「技術的には数社が可能であったが、三菱化学が、知財戦略で勝ち残った」
ということになる。
本書の別の場所ではこれを、一言で
「DVDの国際規格に自社のAZO色素ノウハウを刷り込み」P236
のように表現している。
「規格書にAZO色素を使うという条件は一切記載されていないが、記録型DVD装置で
最も深い擦り合わせノウハウで構成される”Write Strategy”が、三菱化学のAZO色素を
前提にして開発されている」P234（””は、弊社にて追加）
つまり、DVDドライブのコアな部分が三菱化学のAZO色素を前提に作られている、という
状態を作り出したのである。
このように、三菱化学は、自社の色素を普及させるためにまず、記録型DVDが利用される
「ハードウェア」＝DVDドライブの
「制御ソフト」
を、自社色素に最適なものに誘導し、自社色素が記録型DVD基板に積極的に利用され、
また、自社色素以外が排除されるように、仕掛けたのである。
これが、
「それが、必ず使われるのか？」
「それが無ければ、成り立たないのか？」
「それは、絶対に必要とされるのか？」
を、「Yes」にする仕掛けであった。
そして、この仕掛けは
「規格書にAZO色素を使うという条件は一切記載されていないが・・・Write Strategy が
装置側のファームウェアに擦り合わせノウハウとして蓄積されるので、DVDメディア・
メーカ側でこれを変更するには、大変な時間と費用を必要とする」P234-235
のように、製造側の普及の仕掛けにも、関連してくる。非常に巧妙である。
これは次回、引き続き見ていきたい。
※注１）図、ページ数等は、第２刷に基づきます。
※注２）本稿は、弊社独自の研究成果に基づくものです。無断転載、引用を禁止します。
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★【定期開催中】『知財塾』
弊社取締役・弁理士の 五丁（大阪工業大学 知的財産学部 客員准教授・漢之光華
グループ顧問※兼務）が、世界で活躍できる「知財のプロ」を目指す方々と、
勉強会を行っております。
・「知財塾」HP
http://bit.ly/1a34We3
より実践／実戦的な内容とするため、事例研究も行っております。
・「知財力育成のための事例分析」
http://bit.ly/12VMaSY
参加ご希望、詳細は、以下までお問い合わせください。
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日々、徹底した知財活動を実践できる 技術者／知財スタッフ・リエゾン／リーダーの育成を、
弊社と共に始めませんか？
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現場で活躍しています。
「実績豊富な講師陣」と「作りこまれた教材」で、御社の知財活動の推進をサポートします！
「講師の紹介」は、こちら → http://bit.ly/1hGJJFB
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その他、各種ご相談、教育カリキュラム、教育内容、教材に関するお問い合わせも、
info@techno-producer.com まで！
また、弊社の技術者向け知財教育カリキュラムの抜粋を、コラムにしております。
知財部で人材育成をご担当の方、技術者の方、若い部下をお持ちの方に、ご一読
いただきたく。
・コラム「ビジネスと知財」
http://www.johokiko.co.jp/column/column_takahisa_kusuura.php
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▼周りの方に、ご紹介ください
▼無断転載を禁じます
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▼バックナンバー http://bit.ly/14pZyvz
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ダントツの発明力と知財力を目指せ！～TechnoProducer「発明塾」講義 Vol.156
ダントツの発明力と知財力を目指せ！～TechnoProducer「発明塾」講義 Vol.156
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■■ ダントツの発明力と知財力を目指せ！
■ ～TechnoProducer「発明塾」講義 Vol.156
配信数：約7100 配信実績：2008年8月19日より隔週発行
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■目次
・今週の一冊～「歴史の哲学―そこから未来を見る」P・F・ドラッカー
・「発明塾式」発明法（１）～発明の4類型と「課題‐解決」型 発明
・セミナー情報
弊社主催「知的財産セミナー～ダントツの発明力と知財力」第９回を
開催します！ 詳細はこちら ⇒ http://goo.gl/fkh57V
・「知的財産戦略」（丸島儀一 著）を読む（20）
～海外の拠点や研究機関との連携
・本日の一言
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
★「ダントツの発明力と知財力」のために～TechnoProducerの知財教育を！
ご利用者の声～ http://www.techno-producer.com/voice/
本メールマガジンは、技術者の方々、知財担当者、人材育成／教育担当者の方々に、
ちょっとしたお役立ち情報を、お届けいたします。
お申し込みは、mail@techno-producer.comまで。
お知り合い、知財部門・技術部門の方々、企画部門・人事教育部門の方々に、
ぜひご紹介ください！
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
●今週の一冊
「歴史の哲学―そこから未来を見る」P・F・ドラッカー
「継続性を維持する唯一の方法は、その”組織構造”に体系的かつ組織的な
イノベーションのシステムを、組み込むことである」
その著書で度々、
「過去を養い、未来を飢えさせる」ものを、「体系的に廃棄」すること
を提案しているドラッカー。
廃棄と革新は、裏と表です。廃棄しなければ、新たなことを行うための
資源は、確保できません。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
★★「発明塾式」発明法（１）～発明の4類型と「課題‐解決」型 発明
いよいよ今回から「紙上講義」を始めます！既に卒業、修了した方にとっては、
懐かしい内容かもしれませんね。一方で、現在まさに、弊社知財教育、発明塾や
「e発明塾」受講中の方々にとっては、タイムリーな内容になるでしょう。
さて、初回は 2012年4月8日 のメモから内容を抜粋して、紹介します。
ちょうど「発明塾京都 第80回」での講義内容です。
・発明塾京都 第80回開催報告
http://bit.ly/X23xkm
メモを振り返ると、「食品包装」に関する発明討議を行っています。
・保温性、保存性の高い包装容器
・保存期限や賞味期限を知らせる包装容器
の討議を、数か月にわたって実施し、アイデアの創出～特許出願を行っています。
今回は、討議録の中から「発明に、どういう観点から取り組むのか」に関する
講義内容を、当時のメモを振り返りながら、紹介しましょう。
＜バックナンバーのため、途中割愛します。ご購読お申込みください＞
次回は、実際の食品包装に関する先行特許文献を「課題‐解決」で分析し、
どのように着想を得るのか、当時の討議メモを振り返りつつ、学びましょう。
／／／／／７月以降の 技術者向け 「発明・知財」セミナー情報／／／／／／／／／
★（大阪）弊社講師セミナー（大阪発明協会と共催）
・８月２１日（木） 「技術に携わる人のためのケースに学ぶ契約入門
～共同研究でモメないための基礎知識～」（五丁）
事例に基づいた演習を繰り返すことで、共同研究、業務委託やサンプル取得に関する
トラブルを予測／回避し、研究開発における対外的なやり取りを、自信を持って推進
できるようになります！
詳細は、以下参照ください
http://bit.ly/1lE1Ait
★（通信講座）e発明塾「儲かる発明を確実に権利化する！強い特許コース」
発明塾のノウハウを、繰り返し「じっくりと」学んでいただける通信講座を
開講します。
・受講期間：８月２６日(火)～９月２２日(月)
お申込み締切は８月１５日（金）となっております。
本講座を見ながら、ご自身の発明について、提案書を書いてみましょう。
権利化が容易で、迂回不可能な特許となる発明提案書が、自然に出来上がります。
発明塾式発明ノウハウが詰まったWebテキストを見て、配布される冊子の問題に
一つ一つ、解答してください。
それだけで、
「事業に役立つ強い特許」創出のための「発明マニュアル」
が完成します！
詳細は、以下参照ください
http://bit.ly/1s2DvaX
「e発明塾」で、「勝てるアイデア」創出の基礎を、学びましょう！
「e発明塾」の全講座スケジュールをご要望の方は、その旨明記の上、本メールに
返信くださいませ。
／／／／／／／／７月以降の 知財関係者向け セミナー情報／／／／／／／／／／／／
★（東京）一般財団法人知的財産研究所 平成26年度招へい研究者 研究成果報告会
”An Empirical Study of Pharmaceutical Patent Harmonization”
『医薬品特許クレーム調和の実証研究』
医薬発明特許のクレーム比較を通じた、各国制度のハーモナイゼーションについて
の研究成果が発表されます。
・日 時： ８月７日（木）１５：００－１７：００ （１４：３０受付開始）
・会 場： 一般財団法人知的財産研究所 5階会議室
千代田区神田錦町三丁目11番地 精興竹橋共同ビル5階
詳細は、以下参照ください
http://www.iip.or.jp/seminar/140807.html
★★（東京）『知財人材育成の実際 ～企業が望む知財人材と、人材の育成法～』
（第９回 知的財産セミナー ～ダントツの発明力と知財力～）
開催のご案内！ http://goo.gl/fkh57V
定例となりました、弊社主催「知的財産セミナー」ですが、
第９回は、ズバリ「知財人材育成」です。
・テーマ： 知財人材育成の実際 ～企業が望む知財人材と、人材の育成法～
・日 程： ８月２９日（金） １４：３０～
・講演者： 菅田 正夫（すがた まさお）様
知財コンサルタント＆アナリスト
詳細は、以下参照ください
http://goo.gl/fkh57V
★（東京）「知財ネゴシエーター育成講座」
本研修では、知財ネゴシエーション経験が豊富な２名の講師をお迎えし、
「交渉企画力」と「交渉術」を、基礎から習得します。
実践的な模擬交渉を通じ、
「知財ネゴシエーションをリードできる”プロフェッショナル”の育成」
に取り組みます。
・日 程： ９月１７日（水） １０:００～１７:３０
・場 所： 新橋駅前プラス（東京都港区新橋1-17-1 YUKEN新橋ビル4階）
・講 師： 二又俊文（東京大学 元シズベルジャパン 元松下通信工業）
木村晋朗（弁理士 インフォート国際特許事務所、
元半導体エネルギー研究所、元シズベルジャパン）
詳細は、以下参照ください
http://bit.ly/1tAr89f
／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／
★★「知的財産戦略」（丸島儀一 著）を読む（20）～海外の拠点や研究機関との連携
前回（19）では、「アライアンスにおける知財の取り扱い」について、
（１）「特許の共有だけでは平等にはならず、契約で上手く実施や非係争について
取り決める必要がある」
（２）「素材メーカーと部品メーカー、部品メーカーとセット・メーカー、あるいは
これら三者における共同研究開発を考える際に、重要なポイント」
ことを、「プリンタ・メーカーとモーター・メーカー」の事例で、学んだ。
・「知的財産戦略」（丸島儀一 著）を読む（19）～TechnoProducer ビジネスに「効く」知財 Vol．153
http://technoproducer.blog84.fc2.com/blog-entry-166.html
今回は、海外の拠点や研究機関との連携について、注意すべき点を取り上げる。
本書に指摘のある通り、
「研究開発を行う場所は日本国内だけとは限らない」P96
海外に研究所を設けている場合、次章で詳しく取り上げる「大学との連携」で
海外の大学で研究開発を行う場合、現地法人で現地に適した商品開発を行う場合など、
日本以外で研究、開発を行う事例は、ますます増える。
その際の注意点は、
「成果の扱いはその国の法律や制度に従う」P97
ことである。
本書では、アメリカの例を取り上げ、
「アメリカに研究所を置き、そこで成果が出たとする。ところが、その成果は許可を
得ないと日本に持ってくることができない」P97
「さらに特許の出願に関しても、第一国出願はアメリカでなければならず、これに
反するとアメリカの特許法に違反することになる」P97
ため、留意が必要であるとしている。
「安全保障的な考えが下地にあるため、発明がなされた国を第一出願としなければ
ならないとする国は、アメリカ以外にも多くある。なお、中国は届け出て不許可の
通知がなければよいと緩和されている」P97
海外拠点との付き合いに関しては、技術開発はもちろん、発明に関するやりとり／
意見交換レベルでも、十分な注意が必要となる。この点は弊社も、種々の手続きで
大変苦労した経験がある。
日本へ持ち帰った技術についても、
「たとえ許可が得られて共同開発の成果を日本に持ち帰れたとしても、まだ問題は残る。
アメリカの企業と共同開発した技術を日本から出そうとする場合にも、アメリカの
輸出管理法の制約を受けるのである」P97
のように、その後も制約を受ける。技術開発のリーダー、責任者の方々は、海外との
やり取りに際して、十分注意していただきたい。
紙幅の都合と思われるが、本書ではアメリカの事例が中心となっている。他、諸外国に
おける共同研究や特許関連の取り決めについて、例えば以下のような資料がある。
・「知的財産権関連共同研究の留意点に関する調査」報告書（JETRO）
http://www.jetro.go.jp/world/asia/cn/ip/pdf/report_2011-05.pdf
・「国際共同研究における共同発明者・発明地の認定等に関する調査研究報告書」
（財団法人 知的財産研究所）
http://www.jpo.go.jp/shiryou/toushin/chousa/pdf/zaisanken/1906kokusaikyoudou_honpen.pdf
特に、これからますます問題になるのは、中国及びアジア諸国であろう。弊社では、
中国の大手総合知財サービス企業である「漢之光華グループ」（駐日代表：弊社 五丁）と
常に情報交換し、最新の情報を入手している。
情報が必要な方、ご相談事項等は、是非お問い合わせ下さい。
次回は「産学連携」である。これも、知的財産に関して、常にさまざまな問題が生じる
活動である。
※注１）図、ページ数等は、第１刷に基づきます。
※注２）本連載は、弊社独自の解釈に基づくものです。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
★【定期開催中】『知財塾』
弊社取締役・弁理士の 五丁（大阪工業大学 知的財産学部 客員准教授・漢之光華
グループ顧問※兼務）が、世界で活躍できる「知財のプロ」を目指す方々と、
勉強会を行っております。
・「知財塾」HP
http://bit.ly/1a34We3
より実践／実戦的な内容とするため、事例研究も行っております。
・「知財力育成のための事例分析」
http://bit.ly/12VMaSY
参加ご希望、詳細は、以下までお問い合わせください。
・連絡先 info@techno-producer.com
※ 漢之光華グループHP http://bit.ly/1702oti
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
★「ダントツの知財力と発明力」を目指す企業知財部門の皆様へ
日々、徹底した知財活動を実践できる 技術者／知財スタッフ・リエゾン／リーダーの育成を、
弊社と共に始めませんか？
弊社の教育プログラムから、戦略的知財活動を支える、「知財のわかる」技術者が続々と誕生し、
現場で活躍しています。
「実績豊富な講師陣」と「作りこまれた教材」で、御社の知財活動の推進をサポートします！
「講師の紹介」は、こちら → http://bit.ly/1hGJJFB
「お客様の声」は、こちら → http://bit.ly/PJyPIn
その他、各種ご相談、教育カリキュラム、教育内容、教材に関するお問い合わせも、
info@techno-producer.com まで！
また、弊社の技術者向け知財教育カリキュラムの抜粋を、コラムにしております。
知財部で人材育成をご担当の方、技術者の方、若い部下をお持ちの方に、ご一読
いただきたく。
・コラム「ビジネスと知財」
http://www.johokiko.co.jp/column/column_takahisa_kusuura.php
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
「良きパートナーを作り、プロジェクトチームを作るなど、横の連絡を付けてやる」
西堀栄三郎～よき研究指導者の条件とは
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
▼周りの方に、ご紹介ください
▼無断転載を禁じます
▼メールアドレス変更、配信停止は、mail@techno-producer.comまで
▼HP http://www.techno-producer.com/
▼バックナンバー http://bit.ly/14pZyvz
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■■ ダントツの発明力と知財力を目指せ！
■ ～TechnoProducer「発明塾」講義 Vol.156
配信数：約7100 配信実績：2008年8月19日より隔週発行
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■目次
・今週の一冊～「歴史の哲学―そこから未来を見る」P・F・ドラッカー
・「発明塾式」発明法（１）～発明の4類型と「課題‐解決」型 発明
・セミナー情報
弊社主催「知的財産セミナー～ダントツの発明力と知財力」第９回を
開催します！ 詳細はこちら ⇒ http://goo.gl/fkh57V
・「知的財産戦略」（丸島儀一 著）を読む（20）
～海外の拠点や研究機関との連携
・本日の一言
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
★「ダントツの発明力と知財力」のために～TechnoProducerの知財教育を！
ご利用者の声～ http://www.techno-producer.com/voice/
本メールマガジンは、技術者の方々、知財担当者、人材育成／教育担当者の方々に、
ちょっとしたお役立ち情報を、お届けいたします。
お申し込みは、mail@techno-producer.comまで。
お知り合い、知財部門・技術部門の方々、企画部門・人事教育部門の方々に、
ぜひご紹介ください！
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
●今週の一冊
「歴史の哲学―そこから未来を見る」P・F・ドラッカー
「継続性を維持する唯一の方法は、その”組織構造”に体系的かつ組織的な
イノベーションのシステムを、組み込むことである」
その著書で度々、
「過去を養い、未来を飢えさせる」ものを、「体系的に廃棄」すること
を提案しているドラッカー。
廃棄と革新は、裏と表です。廃棄しなければ、新たなことを行うための
資源は、確保できません。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
★★「発明塾式」発明法（１）～発明の4類型と「課題‐解決」型 発明
いよいよ今回から「紙上講義」を始めます！既に卒業、修了した方にとっては、
懐かしい内容かもしれませんね。一方で、現在まさに、弊社知財教育、発明塾や
「e発明塾」受講中の方々にとっては、タイムリーな内容になるでしょう。
さて、初回は 2012年4月8日 のメモから内容を抜粋して、紹介します。
ちょうど「発明塾京都 第80回」での講義内容です。
・発明塾京都 第80回開催報告
http://bit.ly/X23xkm
メモを振り返ると、「食品包装」に関する発明討議を行っています。
・保温性、保存性の高い包装容器
・保存期限や賞味期限を知らせる包装容器
の討議を、数か月にわたって実施し、アイデアの創出～特許出願を行っています。
今回は、討議録の中から「発明に、どういう観点から取り組むのか」に関する
講義内容を、当時のメモを振り返りながら、紹介しましょう。
＜バックナンバーのため、途中割愛します。ご購読お申込みください＞
次回は、実際の食品包装に関する先行特許文献を「課題‐解決」で分析し、
どのように着想を得るのか、当時の討議メモを振り返りつつ、学びましょう。
／／／／／７月以降の 技術者向け 「発明・知財」セミナー情報／／／／／／／／／
★（大阪）弊社講師セミナー（大阪発明協会と共催）
・８月２１日（木） 「技術に携わる人のためのケースに学ぶ契約入門
～共同研究でモメないための基礎知識～」（五丁）
事例に基づいた演習を繰り返すことで、共同研究、業務委託やサンプル取得に関する
トラブルを予測／回避し、研究開発における対外的なやり取りを、自信を持って推進
できるようになります！
詳細は、以下参照ください
http://bit.ly/1lE1Ait
★（通信講座）e発明塾「儲かる発明を確実に権利化する！強い特許コース」
発明塾のノウハウを、繰り返し「じっくりと」学んでいただける通信講座を
開講します。
・受講期間：８月２６日(火)～９月２２日(月)
お申込み締切は８月１５日（金）となっております。
本講座を見ながら、ご自身の発明について、提案書を書いてみましょう。
権利化が容易で、迂回不可能な特許となる発明提案書が、自然に出来上がります。
発明塾式発明ノウハウが詰まったWebテキストを見て、配布される冊子の問題に
一つ一つ、解答してください。
それだけで、
「事業に役立つ強い特許」創出のための「発明マニュアル」
が完成します！
詳細は、以下参照ください
http://bit.ly/1s2DvaX
「e発明塾」で、「勝てるアイデア」創出の基礎を、学びましょう！
「e発明塾」の全講座スケジュールをご要望の方は、その旨明記の上、本メールに
返信くださいませ。
／／／／／／／／７月以降の 知財関係者向け セミナー情報／／／／／／／／／／／／
★（東京）一般財団法人知的財産研究所 平成26年度招へい研究者 研究成果報告会
”An Empirical Study of Pharmaceutical Patent Harmonization”
『医薬品特許クレーム調和の実証研究』
医薬発明特許のクレーム比較を通じた、各国制度のハーモナイゼーションについて
の研究成果が発表されます。
・日 時： ８月７日（木）１５：００－１７：００ （１４：３０受付開始）
・会 場： 一般財団法人知的財産研究所 5階会議室
千代田区神田錦町三丁目11番地 精興竹橋共同ビル5階
詳細は、以下参照ください
http://www.iip.or.jp/seminar/140807.html
★★（東京）『知財人材育成の実際 ～企業が望む知財人材と、人材の育成法～』
（第９回 知的財産セミナー ～ダントツの発明力と知財力～）
開催のご案内！ http://goo.gl/fkh57V
定例となりました、弊社主催「知的財産セミナー」ですが、
第９回は、ズバリ「知財人材育成」です。
・テーマ： 知財人材育成の実際 ～企業が望む知財人材と、人材の育成法～
・日 程： ８月２９日（金） １４：３０～
・講演者： 菅田 正夫（すがた まさお）様
知財コンサルタント＆アナリスト
詳細は、以下参照ください
http://goo.gl/fkh57V
★（東京）「知財ネゴシエーター育成講座」
本研修では、知財ネゴシエーション経験が豊富な２名の講師をお迎えし、
「交渉企画力」と「交渉術」を、基礎から習得します。
実践的な模擬交渉を通じ、
「知財ネゴシエーションをリードできる”プロフェッショナル”の育成」
に取り組みます。
・日 程： ９月１７日（水） １０:００～１７:３０
・場 所： 新橋駅前プラス（東京都港区新橋1-17-1 YUKEN新橋ビル4階）
・講 師： 二又俊文（東京大学 元シズベルジャパン 元松下通信工業）
木村晋朗（弁理士 インフォート国際特許事務所、
元半導体エネルギー研究所、元シズベルジャパン）
詳細は、以下参照ください
http://bit.ly/1tAr89f
／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／
★★「知的財産戦略」（丸島儀一 著）を読む（20）～海外の拠点や研究機関との連携
前回（19）では、「アライアンスにおける知財の取り扱い」について、
（１）「特許の共有だけでは平等にはならず、契約で上手く実施や非係争について
取り決める必要がある」
（２）「素材メーカーと部品メーカー、部品メーカーとセット・メーカー、あるいは
これら三者における共同研究開発を考える際に、重要なポイント」
ことを、「プリンタ・メーカーとモーター・メーカー」の事例で、学んだ。
・「知的財産戦略」（丸島儀一 著）を読む（19）～TechnoProducer ビジネスに「効く」知財 Vol．153
http://technoproducer.blog84.fc2.com/blog-entry-166.html
今回は、海外の拠点や研究機関との連携について、注意すべき点を取り上げる。
本書に指摘のある通り、
「研究開発を行う場所は日本国内だけとは限らない」P96
海外に研究所を設けている場合、次章で詳しく取り上げる「大学との連携」で
海外の大学で研究開発を行う場合、現地法人で現地に適した商品開発を行う場合など、
日本以外で研究、開発を行う事例は、ますます増える。
その際の注意点は、
「成果の扱いはその国の法律や制度に従う」P97
ことである。
本書では、アメリカの例を取り上げ、
「アメリカに研究所を置き、そこで成果が出たとする。ところが、その成果は許可を
得ないと日本に持ってくることができない」P97
「さらに特許の出願に関しても、第一国出願はアメリカでなければならず、これに
反するとアメリカの特許法に違反することになる」P97
ため、留意が必要であるとしている。
「安全保障的な考えが下地にあるため、発明がなされた国を第一出願としなければ
ならないとする国は、アメリカ以外にも多くある。なお、中国は届け出て不許可の
通知がなければよいと緩和されている」P97
海外拠点との付き合いに関しては、技術開発はもちろん、発明に関するやりとり／
意見交換レベルでも、十分な注意が必要となる。この点は弊社も、種々の手続きで
大変苦労した経験がある。
日本へ持ち帰った技術についても、
「たとえ許可が得られて共同開発の成果を日本に持ち帰れたとしても、まだ問題は残る。
アメリカの企業と共同開発した技術を日本から出そうとする場合にも、アメリカの
輸出管理法の制約を受けるのである」P97
のように、その後も制約を受ける。技術開発のリーダー、責任者の方々は、海外との
やり取りに際して、十分注意していただきたい。
紙幅の都合と思われるが、本書ではアメリカの事例が中心となっている。他、諸外国に
おける共同研究や特許関連の取り決めについて、例えば以下のような資料がある。
・「知的財産権関連共同研究の留意点に関する調査」報告書（JETRO）
http://www.jetro.go.jp/world/asia/cn/ip/pdf/report_2011-05.pdf
・「国際共同研究における共同発明者・発明地の認定等に関する調査研究報告書」
（財団法人 知的財産研究所）
http://www.jpo.go.jp/shiryou/toushin/chousa/pdf/zaisanken/1906kokusaikyoudou_honpen.pdf
特に、これからますます問題になるのは、中国及びアジア諸国であろう。弊社では、
中国の大手総合知財サービス企業である「漢之光華グループ」（駐日代表：弊社 五丁）と
常に情報交換し、最新の情報を入手している。
情報が必要な方、ご相談事項等は、是非お問い合わせ下さい。
次回は「産学連携」である。これも、知的財産に関して、常にさまざまな問題が生じる
活動である。
※注１）図、ページ数等は、第１刷に基づきます。
※注２）本連載は、弊社独自の解釈に基づくものです。
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★【定期開催中】『知財塾』
弊社取締役・弁理士の 五丁（大阪工業大学 知的財産学部 客員准教授・漢之光華
グループ顧問※兼務）が、世界で活躍できる「知財のプロ」を目指す方々と、
勉強会を行っております。
・「知財塾」HP
http://bit.ly/1a34We3
より実践／実戦的な内容とするため、事例研究も行っております。
・「知財力育成のための事例分析」
http://bit.ly/12VMaSY
参加ご希望、詳細は、以下までお問い合わせください。
・連絡先 info@techno-producer.com
※ 漢之光華グループHP http://bit.ly/1702oti
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★「ダントツの知財力と発明力」を目指す企業知財部門の皆様へ
日々、徹底した知財活動を実践できる 技術者／知財スタッフ・リエゾン／リーダーの育成を、
弊社と共に始めませんか？
弊社の教育プログラムから、戦略的知財活動を支える、「知財のわかる」技術者が続々と誕生し、
現場で活躍しています。
「実績豊富な講師陣」と「作りこまれた教材」で、御社の知財活動の推進をサポートします！
「講師の紹介」は、こちら → http://bit.ly/1hGJJFB
「お客様の声」は、こちら → http://bit.ly/PJyPIn
その他、各種ご相談、教育カリキュラム、教育内容、教材に関するお問い合わせも、
info@techno-producer.com まで！
また、弊社の技術者向け知財教育カリキュラムの抜粋を、コラムにしております。
知財部で人材育成をご担当の方、技術者の方、若い部下をお持ちの方に、ご一読
いただきたく。
・コラム「ビジネスと知財」
http://www.johokiko.co.jp/column/column_takahisa_kusuura.php
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「良きパートナーを作り、プロジェクトチームを作るなど、横の連絡を付けてやる」
西堀栄三郎～よき研究指導者の条件とは
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▼周りの方に、ご紹介ください
▼無断転載を禁じます
▼メールアドレス変更、配信停止は、mail@techno-producer.comまで
▼HP http://www.techno-producer.com/
▼バックナンバー http://bit.ly/14pZyvz
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TechnoProducer ビジネスに「効く」知財 Vol．155
TechnoProducer ビジネスに「効く」知財 Vol．155
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■■ TechnoProducer ビジネスに「効く」知財 Vol．155
■
配信数：約6800 配信実績：2008年8月19日より隔週発行
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■7月以降の関連イベント
●今回のトピック
・第09回 知的財産セミナー ～ダントツの発明力と知財力～
開催のご案内 http://goo.gl/fkh57V
※お早目にお申し込みください。
・本メルマガ「リニューアル」のお知らせ！！！～発刊６周年を迎えて
・【発明塾】活動ご報告
★「ダントツの発明力と知財力」のために～TechnoProducerの知財教育を！
ご利用者の声～ http://www.techno-producer.com/voice/
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●今週の一冊
「メガトレンド」ジョン・ネイスビッツ
1982年に出版された本書。今でも古さを感じさせない、まさに未来予測の
「お手本」。
本書では、主に1970年代の世界と米国の各種統計データを駆使しながら、
「未来」、我々からすると「現在」を予測している。
「1970年代に現れた2000万の労働者のうち、製造業に携わったのは、5%に
過ぎない」
「労働人口は、1970年から78年にかけて、18％の伸びを示したが、銀行員は
83％、システムアナリストは84％、健康管理者に至っては118％という驚異的
な伸び」
のように、数字をベースにした客観的な分析と、それを踏まえた未来予測を
行っているのが、本書の特徴である。
例えば彼は、上記のようデータを踏まえ、
①IT社会の到来
②オフィスワークの増大
③IT環境の整備でオフィス勤務が不要になり、自宅勤務が主流になる
④むしろ、人に会うため「だけ」に、オフィスに集まる
のような「ハイテク・ハイタッチ」社会の到来を、30年以上前に予測している。
この予測は、例えば JR東海 元社長 松本氏が、
「少子高齢化、IT化の進展に伴い、長距離輸送のニーズは減るのでは？」
との質問に対して、
「IT化の進展に伴い、むしろ人は”より会いたくなる”のでは、ないでしょうか」
と発言していたことと重ね合わせると、非常に興味深い予測である。
企画や製品開発を担当されている方には、本書の予測内容そのものはもちろん、
その分析手法、数字を用いた「仮説導出／証明」のロジックが、とても参考に
なるでしょう。
いずれにせよ一読の価値有りの古典／名著。
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本メールマガジンは、技術者の方々、知財担当者、人材育成／教育担当者の方々に、
ちょっとしたお役立ち情報を、お届けいたします。
お申し込みは、mail@techno-producer.comまで。
また、弊社の技術者向け知財教育カリキュラムの抜粋を、コラムにしております。
知財部で人材育成をご担当の方、技術者の方、若い部下をお持ちの方に、ご一読
いただきたく。
・コラム「ビジネスと知財」
http://www.johokiko.co.jp/column/column_takahisa_kusuura.php
お知り合いの方、知財部門の方、技術者の方、企画部門・人事教育部門の方に、
ぜひご転送、ご紹介ください！
お願いします！！！
★★★★★★★★ 【定期開催中】『知財塾』 ★★★★★★★★★★★★★
弊社取締役・弁理士の 五丁（大阪工業大学 知的財産学部 客員准教授・漢之光華
グループ顧問※兼務）が、世界で活躍できる「知財のプロ」を目指す方々と、
勉強会を行っております。
・「知財塾」HP
http://bit.ly/1a34We3
より実践／実戦的な内容とするため、事例研究も行っております。
・「知財力育成のための事例分析」
http://bit.ly/12VMaSY
参加ご希望、詳細は、以下までお問い合わせください。
・連絡先 info@techno-producer.com
※ 漢之光華グループHP http://bit.ly/1702oti
／／／／／／／／／７月以降の知財セミナー情報／／／／／／／／／／／／／／／
★（広島）弊社講師セミナー（広島県発明協会と共催）
・７月２４日（木）「実験結果から特許となる”発明”を抽出するスキル」（秋好）
弊社オリジナルの「アイデアシート」を作成いただきながら、発明の本質を捉え、
発明提案書に表現するスキルを身に付けて頂きます。
詳細は、以下参照ください
http://bit.ly/1pDDU50
★（大阪）弊社講師セミナー（大阪発明協会と共催）
・８月２１日（木） 「技術に携わる人のためのケースに学ぶ契約入門
～共同研究でモメないための基礎知識～」（五丁）
事例に基づいた演習を繰り返すことで、共同研究、業務委託やサンプル取得に関する
トラブルを予測／回避し、研究開発における対外的なやり取りを、自信を持って推進
できるようになります！
詳細は、以下参照ください
http://bit.ly/1lE1Ait
★（東京）一般財団法人知的財産研究所 平成26年度招へい研究者 研究成果報告会
”An Empirical Study of Pharmaceutical Patent Harmonization”
『医薬品特許クレーム調和の実証研究』
医薬発明特許のクレーム比較を通じた、各国制度のハーモナイゼーションについて
の研究成果が発表されます。
・日 時： ８月７日（木）１５：００－１７：００ （１４：３０受付開始）
・会 場： 一般財団法人知的財産研究所 5階会議室 （地図）
千代田区神田錦町三丁目11番地 精興竹橋共同ビル5階
詳細は、以下参照ください
http://www.iip.or.jp/seminar/140807.html
★（東京）ビジネス・ガバメント・リレーションズ・セミナー
「最新！成長戦略 経営戦略におけるルールメイクの重要性」
弊社の共同研究先である「慶応義塾大学ビジネススクール」の主催で、題記セミナーが
開催されます。「国際標準化と事業戦略」（小川）にある通り、自らに有利な「ルール」
を策定することで、競合企業のと戦いを有利に進めていく視点が、これからの事業企画
担当者には、必要とされます。
・日 時： ７月２９日（火） １９：００～２１：００ （開場１８：３０予定）
・会 場： （株）ベクトル ラウンジ
港区赤坂4-15-1 赤坂ガーデンシティ18F
詳細は、以下参照ください
https://vector.smartseminar.jp/public/seminar/view/52
///////////////////////////////////////////////////////////////////////////
★★『知財人材育成の実際 ～企業が望む知財人材と、人材の育成法～』
（第９回 知的財産セミナー ～ダントツの発明力と知財力～）
開催のご案内！ http://goo.gl/fkh57V
定例となりました、弊社主催「知的財産セミナー」ですが、
第９回は、ズバリ「知財人材育成」です。
・テーマ： 知財人材育成の実際 ～企業が望む知財人材と、人材の育成法～
・日 程： ８月２９日（金） １４：３０～
・講演者： 菅田 正夫（すがた まさお）様
知財コンサルタント＆アナリスト
詳細は、以下参照ください
http://goo.gl/fkh57V
★★★ 本メルマガは「次号から名称を変更」し「リニューアル」します ★★★
いつもご愛読ありがとうございます。本メルマガは、皆様のご支援のお蔭様を持ち
まして、この８月で創刊６周年を迎えます。
・「TechnoProducer ビジネスに「効く」知財 Vol.000 創刊準備号」
http://technoproducer.blog84.fc2.com/blog-date-200808.html
創刊当時は、非常に短く、シンプルなものでした。
はじまりは、セミナー受講者の方々から頂いた
「ちょっとした質問」「知財に関する疑問」
にお答えする場を作れないか、と思ったことでした。
その後も、訪問面談やセミナーを通じて、知財部門や企画部門の皆様から、
「知財戦略について、わかりやすく説明してほしい」
「おすすめの本があれば、紹介して欲しい」
のようなご要望を頂くことも増え、現在は、丸島先生の「知的財産戦略」、
小川先生の「国際標準化と事業戦略」の解説も交え、隔週発刊で１５５号を
数えることとなりました。
書籍紹介も、複数読者の方からの、
「紹介されている本は、ほとんど購入しています」
というご感想を踏まえ、より厳選した内容にすべく、読書録を振り返り、
蔵書を再確認し、掲載予定を組んでおります。
このように、本メルマガは「皆様のお声」で成り立っております。
弊社営業担当者、セミナー担当講師、あるいは、本アドレスに返信で、
「このような情報を載せて欲しい」
「掲載情報を、このように活用している」
といったご要望、ご感想を、引き続きお寄せください。
例えばこれまでも、
「いつも、セミナー情報が厳選されていて、とてもありがたい」
「末尾の、丸島先生の本、小川先生の本の解説は、必ず読みます」
のようなお声に基づき、毎号の内容を少しずつ調整してきました。
今回のリニューアルも、皆様からのご要望にお応えするためです。
以下、後ほど紹介させていただく通り、弊社「発明塾」は、７月現在で
公式開催回数 約２７０回を数え、関連して多くのお問い合わせを、
いただいております。
・「発明塾」公式Blog
http://edison-univ.blogspot.jp/
特に多いのは、企業の知財部／技術者の方から、
「参加したいのですが、可能でしょうか？」
という、お問い合わせです。これまでに、数百件のお問い合わせがありました。
発明塾は、設立以来
「世界規模の社会的課題や最先端の科学技術分野について、将来を見越した発明を
行い、企業に提案し、権利化と実用化を目指す」
”実践の場”として、学生のみを対象に行っております。
理由は、お察しの通り「利益相反（コンフリクト）」と「秘密情報の管理」です。
皆様にご迷惑をおかけしないためにも、企業の方々の参加を、制限しております。
このような運営方針のため、残念ながら、多くの社会人の方には、見学いただく
こともできず、
「実際にどのような活動を行っているのか、知りたい」
「指導内容、発明法、発想法について、具体的に知りたい」
というご質問、ご要望が、ますます多くなっております。
一方で、「発明と知財創出の場」「技術と知財のわかるコア人材育成の場」
として、企業内で「発明塾」を開催いただける事例も、増えて参りました。
この4年間の経験と実績から、「発明塾」の指導内容、実践している発明と
知財の創出手法が、皆様の日々の知財活動、発明活動に十分役立つものに
なったと、確信しております。
こういった経緯から、今後、本メルマガは「メルマガ」ではなく、
「発明塾紙上講義」※
として、より多くの
「塾生（学生塾生のみならず、”企業内”塾生も含む）」
「弊社知財セミナー受講者」「弊社知財eラーニング受講者」
「これから弊社の知財教育サービスで学ばれる予定の方々」
に、お届けいたします。
もちろん、知財部の方々に役立てて頂ける内容は、これまで通り継続いたします。
名称変更、リニューアルに関してご理解いただき、今後もご愛読、および社内の
皆様へのご案内とご紹介を、引き続きよろしくお願い申し上げます。
※正式名称は、
「ダントツの発明力と知財力を目指せ！～TechnoProducer『発明塾』講義 Vol.xx」
とし、号数は引き継ぎます。
★★★★★★★★★ 【発明塾】活動ご報告 ★★★★★★★★★★★★★
皆様のご支援のお蔭様を持ちまして、学生向けに毎週継続的に開催しております
「発明塾」は本年で５年目、公式開催回数にして２７０回（東京で約８０回、
京都で約１９０回）を数えることとなりました。
毎回３時間半の討議に加え、各自の自主的な発明活動、先行技術調査、特許分析
を通じ、多くの発明／特許と人材を輩出することが出来ました。
「実際の企業のニーズ」に応じた、発明／権利の創出過程で、多くの学生が
「実践の重要性」、「発明活動／知財活動の本質」を、学んでいます。
発明塾で創出した発明については、出願・権利化はもちろんのこと、世界中から
ライセンスに関するお問い合わせも頂いており、今後も「学生の学びの場、
実践の場」として、発明塾を継続、発展させていく予定です。
人材に関しては、コンサルティング業界、化学、精密機器、医療機器業界等の
幅広い業界で、卒業生が技術、知財、経営の仕事に携わっています。
また、すでにご報告の通り、京都大学への寄付活動も毎年継続させて頂いて
いる他、支援企業様からの発明報奨金で、学費を賄うことが出来た学生も、
おります。
改めまして、皆様のご支援とご指導に、深く感謝いたします。
発明塾の活動を続ける中で、手書きメモだけでも、２０００ページを超える
「発明と知財を創出する技法」と「その指導法」に関する資料が残されており、
日々増えています。
そしてその数倍の量の討議記録、発明提案書、特許分析データ、アイデアリストが、
電子ファイルとして、保管されています。
まずは、この膨大な「知のデータベース」の一部を、今後「紙上講義」として、
皆様に提供して行きます。
「ダントツの発明力と知財力」を目指す、技術者、企画担当、知財担当の方々に、
ぜひ引き続きご愛読、ご紹介いただき、成果につなげて頂きたい。
以下、近況のご報告です。
●「発明塾」開催報告抜粋
・発明塾京都第186回開催報告～「数百件の特許の壁を越えたアイデア」が無事採択されました！
http://edison-univ.blogspot.jp/2014/06/186.html
「キヤノン特許部隊」（丸島）さながらの議論の末に、創出された発明は・・・
・京都大学「起業と事業創造」（2014年度）_知財戦略_講義報告
http://edison-univ.blogspot.jp/2014/07/2014.html
「知的財産権」に興味を持つ学生が増えていることを、実感しました・・・
・発明塾京都第188回開催報告～「なぜ皆、発明が出来るようになるのか」
http://edison-univ.blogspot.jp/2014/07/188.html
塾生さんの興味は、「知の創出を制御する方法（ファシリテーション）」に
移りつつあるようです・・・
・発明塾京都第189回開催報告～「今年の夏休みも、発明コンテストです！」
http://edison-univ.blogspot.jp/2014/07/189.html
この夏も、恒例のアイデアコンテスト、合宿と・・・・
※「発明塾」は、弊社の登録商標です。
http://www.techno-producer.com/case/invention.html
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★「ダントツの知財力と発明力」を目指す企業知財部門の皆様へ
日々、徹底した知財活動を実践できる 技術者／知財スタッフ・リエゾン／リーダーの育成を、
弊社と共に始めませんか？
弊社の教育プログラムから、戦略的知財活動を支える、「知財のわかる」技術者が続々と誕生し、
現場で活躍しています。
「実績豊富な講師陣」と「作りこまれた教材」で、御社の知財活動の推進をサポートします！
「講師の紹介」は、こちら → http://bit.ly/1hGJJFB
「お客様の声」は、こちら → http://bit.ly/PJyPIn
その他、各種ご相談、教育カリキュラム、教育内容、教材に関するお問い合わせも、遠慮なく
info@techno-producer.com まで！
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「厳しい要求を突きつけ、Yes／Noをはっきり言う」J.ウェルチ
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▼周りの方に、ぜひご紹介ください！
▼バックナンバー http://bit.ly/14pZyvz （内容は抜粋となっておりますので、ご注意ください）
▼メールアドレス変更、配信停止は、mail@techno-producer.comまで
▼HP http://www.techno-producer.com/
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■■ TechnoProducer ビジネスに「効く」知財 Vol．155
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配信数：約6800 配信実績：2008年8月19日より隔週発行
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■7月以降の関連イベント
●今回のトピック
・第09回 知的財産セミナー ～ダントツの発明力と知財力～
開催のご案内 http://goo.gl/fkh57V
※お早目にお申し込みください。
・本メルマガ「リニューアル」のお知らせ！！！～発刊６周年を迎えて
・【発明塾】活動ご報告
★「ダントツの発明力と知財力」のために～TechnoProducerの知財教育を！
ご利用者の声～ http://www.techno-producer.com/voice/
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●今週の一冊
「メガトレンド」ジョン・ネイスビッツ
1982年に出版された本書。今でも古さを感じさせない、まさに未来予測の
「お手本」。
本書では、主に1970年代の世界と米国の各種統計データを駆使しながら、
「未来」、我々からすると「現在」を予測している。
「1970年代に現れた2000万の労働者のうち、製造業に携わったのは、5%に
過ぎない」
「労働人口は、1970年から78年にかけて、18％の伸びを示したが、銀行員は
83％、システムアナリストは84％、健康管理者に至っては118％という驚異的
な伸び」
のように、数字をベースにした客観的な分析と、それを踏まえた未来予測を
行っているのが、本書の特徴である。
例えば彼は、上記のようデータを踏まえ、
①IT社会の到来
②オフィスワークの増大
③IT環境の整備でオフィス勤務が不要になり、自宅勤務が主流になる
④むしろ、人に会うため「だけ」に、オフィスに集まる
のような「ハイテク・ハイタッチ」社会の到来を、30年以上前に予測している。
この予測は、例えば JR東海 元社長 松本氏が、
「少子高齢化、IT化の進展に伴い、長距離輸送のニーズは減るのでは？」
との質問に対して、
「IT化の進展に伴い、むしろ人は”より会いたくなる”のでは、ないでしょうか」
と発言していたことと重ね合わせると、非常に興味深い予測である。
企画や製品開発を担当されている方には、本書の予測内容そのものはもちろん、
その分析手法、数字を用いた「仮説導出／証明」のロジックが、とても参考に
なるでしょう。
いずれにせよ一読の価値有りの古典／名著。
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本メールマガジンは、技術者の方々、知財担当者、人材育成／教育担当者の方々に、
ちょっとしたお役立ち情報を、お届けいたします。
お申し込みは、mail@techno-producer.comまで。
また、弊社の技術者向け知財教育カリキュラムの抜粋を、コラムにしております。
知財部で人材育成をご担当の方、技術者の方、若い部下をお持ちの方に、ご一読
いただきたく。
・コラム「ビジネスと知財」
http://www.johokiko.co.jp/column/column_takahisa_kusuura.php
お知り合いの方、知財部門の方、技術者の方、企画部門・人事教育部門の方に、
ぜひご転送、ご紹介ください！
お願いします！！！
★★★★★★★★ 【定期開催中】『知財塾』 ★★★★★★★★★★★★★
弊社取締役・弁理士の 五丁（大阪工業大学 知的財産学部 客員准教授・漢之光華
グループ顧問※兼務）が、世界で活躍できる「知財のプロ」を目指す方々と、
勉強会を行っております。
・「知財塾」HP
http://bit.ly/1a34We3
より実践／実戦的な内容とするため、事例研究も行っております。
・「知財力育成のための事例分析」
http://bit.ly/12VMaSY
参加ご希望、詳細は、以下までお問い合わせください。
・連絡先 info@techno-producer.com
※ 漢之光華グループHP http://bit.ly/1702oti
／／／／／／／／／７月以降の知財セミナー情報／／／／／／／／／／／／／／／
★（広島）弊社講師セミナー（広島県発明協会と共催）
・７月２４日（木）「実験結果から特許となる”発明”を抽出するスキル」（秋好）
弊社オリジナルの「アイデアシート」を作成いただきながら、発明の本質を捉え、
発明提案書に表現するスキルを身に付けて頂きます。
詳細は、以下参照ください
http://bit.ly/1pDDU50
★（大阪）弊社講師セミナー（大阪発明協会と共催）
・８月２１日（木） 「技術に携わる人のためのケースに学ぶ契約入門
～共同研究でモメないための基礎知識～」（五丁）
事例に基づいた演習を繰り返すことで、共同研究、業務委託やサンプル取得に関する
トラブルを予測／回避し、研究開発における対外的なやり取りを、自信を持って推進
できるようになります！
詳細は、以下参照ください
http://bit.ly/1lE1Ait
★（東京）一般財団法人知的財産研究所 平成26年度招へい研究者 研究成果報告会
”An Empirical Study of Pharmaceutical Patent Harmonization”
『医薬品特許クレーム調和の実証研究』
医薬発明特許のクレーム比較を通じた、各国制度のハーモナイゼーションについて
の研究成果が発表されます。
・日 時： ８月７日（木）１５：００－１７：００ （１４：３０受付開始）
・会 場： 一般財団法人知的財産研究所 5階会議室 （地図）
千代田区神田錦町三丁目11番地 精興竹橋共同ビル5階
詳細は、以下参照ください
http://www.iip.or.jp/seminar/140807.html
★（東京）ビジネス・ガバメント・リレーションズ・セミナー
「最新！成長戦略 経営戦略におけるルールメイクの重要性」
弊社の共同研究先である「慶応義塾大学ビジネススクール」の主催で、題記セミナーが
開催されます。「国際標準化と事業戦略」（小川）にある通り、自らに有利な「ルール」
を策定することで、競合企業のと戦いを有利に進めていく視点が、これからの事業企画
担当者には、必要とされます。
・日 時： ７月２９日（火） １９：００～２１：００ （開場１８：３０予定）
・会 場： （株）ベクトル ラウンジ
港区赤坂4-15-1 赤坂ガーデンシティ18F
詳細は、以下参照ください
https://vector.smartseminar.jp/public/seminar/view/52
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★★『知財人材育成の実際 ～企業が望む知財人材と、人材の育成法～』
（第９回 知的財産セミナー ～ダントツの発明力と知財力～）
開催のご案内！ http://goo.gl/fkh57V
定例となりました、弊社主催「知的財産セミナー」ですが、
第９回は、ズバリ「知財人材育成」です。
・テーマ： 知財人材育成の実際 ～企業が望む知財人材と、人材の育成法～
・日 程： ８月２９日（金） １４：３０～
・講演者： 菅田 正夫（すがた まさお）様
知財コンサルタント＆アナリスト
詳細は、以下参照ください
http://goo.gl/fkh57V
★★★ 本メルマガは「次号から名称を変更」し「リニューアル」します ★★★
いつもご愛読ありがとうございます。本メルマガは、皆様のご支援のお蔭様を持ち
まして、この８月で創刊６周年を迎えます。
・「TechnoProducer ビジネスに「効く」知財 Vol.000 創刊準備号」
http://technoproducer.blog84.fc2.com/blog-date-200808.html
創刊当時は、非常に短く、シンプルなものでした。
はじまりは、セミナー受講者の方々から頂いた
「ちょっとした質問」「知財に関する疑問」
にお答えする場を作れないか、と思ったことでした。
その後も、訪問面談やセミナーを通じて、知財部門や企画部門の皆様から、
「知財戦略について、わかりやすく説明してほしい」
「おすすめの本があれば、紹介して欲しい」
のようなご要望を頂くことも増え、現在は、丸島先生の「知的財産戦略」、
小川先生の「国際標準化と事業戦略」の解説も交え、隔週発刊で１５５号を
数えることとなりました。
書籍紹介も、複数読者の方からの、
「紹介されている本は、ほとんど購入しています」
というご感想を踏まえ、より厳選した内容にすべく、読書録を振り返り、
蔵書を再確認し、掲載予定を組んでおります。
このように、本メルマガは「皆様のお声」で成り立っております。
弊社営業担当者、セミナー担当講師、あるいは、本アドレスに返信で、
「このような情報を載せて欲しい」
「掲載情報を、このように活用している」
といったご要望、ご感想を、引き続きお寄せください。
例えばこれまでも、
「いつも、セミナー情報が厳選されていて、とてもありがたい」
「末尾の、丸島先生の本、小川先生の本の解説は、必ず読みます」
のようなお声に基づき、毎号の内容を少しずつ調整してきました。
今回のリニューアルも、皆様からのご要望にお応えするためです。
以下、後ほど紹介させていただく通り、弊社「発明塾」は、７月現在で
公式開催回数 約２７０回を数え、関連して多くのお問い合わせを、
いただいております。
・「発明塾」公式Blog
http://edison-univ.blogspot.jp/
特に多いのは、企業の知財部／技術者の方から、
「参加したいのですが、可能でしょうか？」
という、お問い合わせです。これまでに、数百件のお問い合わせがありました。
発明塾は、設立以来
「世界規模の社会的課題や最先端の科学技術分野について、将来を見越した発明を
行い、企業に提案し、権利化と実用化を目指す」
”実践の場”として、学生のみを対象に行っております。
理由は、お察しの通り「利益相反（コンフリクト）」と「秘密情報の管理」です。
皆様にご迷惑をおかけしないためにも、企業の方々の参加を、制限しております。
このような運営方針のため、残念ながら、多くの社会人の方には、見学いただく
こともできず、
「実際にどのような活動を行っているのか、知りたい」
「指導内容、発明法、発想法について、具体的に知りたい」
というご質問、ご要望が、ますます多くなっております。
一方で、「発明と知財創出の場」「技術と知財のわかるコア人材育成の場」
として、企業内で「発明塾」を開催いただける事例も、増えて参りました。
この4年間の経験と実績から、「発明塾」の指導内容、実践している発明と
知財の創出手法が、皆様の日々の知財活動、発明活動に十分役立つものに
なったと、確信しております。
こういった経緯から、今後、本メルマガは「メルマガ」ではなく、
「発明塾紙上講義」※
として、より多くの
「塾生（学生塾生のみならず、”企業内”塾生も含む）」
「弊社知財セミナー受講者」「弊社知財eラーニング受講者」
「これから弊社の知財教育サービスで学ばれる予定の方々」
に、お届けいたします。
もちろん、知財部の方々に役立てて頂ける内容は、これまで通り継続いたします。
名称変更、リニューアルに関してご理解いただき、今後もご愛読、および社内の
皆様へのご案内とご紹介を、引き続きよろしくお願い申し上げます。
※正式名称は、
「ダントツの発明力と知財力を目指せ！～TechnoProducer『発明塾』講義 Vol.xx」
とし、号数は引き継ぎます。
★★★★★★★★★ 【発明塾】活動ご報告 ★★★★★★★★★★★★★
皆様のご支援のお蔭様を持ちまして、学生向けに毎週継続的に開催しております
「発明塾」は本年で５年目、公式開催回数にして２７０回（東京で約８０回、
京都で約１９０回）を数えることとなりました。
毎回３時間半の討議に加え、各自の自主的な発明活動、先行技術調査、特許分析
を通じ、多くの発明／特許と人材を輩出することが出来ました。
「実際の企業のニーズ」に応じた、発明／権利の創出過程で、多くの学生が
「実践の重要性」、「発明活動／知財活動の本質」を、学んでいます。
発明塾で創出した発明については、出願・権利化はもちろんのこと、世界中から
ライセンスに関するお問い合わせも頂いており、今後も「学生の学びの場、
実践の場」として、発明塾を継続、発展させていく予定です。
人材に関しては、コンサルティング業界、化学、精密機器、医療機器業界等の
幅広い業界で、卒業生が技術、知財、経営の仕事に携わっています。
また、すでにご報告の通り、京都大学への寄付活動も毎年継続させて頂いて
いる他、支援企業様からの発明報奨金で、学費を賄うことが出来た学生も、
おります。
改めまして、皆様のご支援とご指導に、深く感謝いたします。
発明塾の活動を続ける中で、手書きメモだけでも、２０００ページを超える
「発明と知財を創出する技法」と「その指導法」に関する資料が残されており、
日々増えています。
そしてその数倍の量の討議記録、発明提案書、特許分析データ、アイデアリストが、
電子ファイルとして、保管されています。
まずは、この膨大な「知のデータベース」の一部を、今後「紙上講義」として、
皆様に提供して行きます。
「ダントツの発明力と知財力」を目指す、技術者、企画担当、知財担当の方々に、
ぜひ引き続きご愛読、ご紹介いただき、成果につなげて頂きたい。
以下、近況のご報告です。
●「発明塾」開催報告抜粋
・発明塾京都第186回開催報告～「数百件の特許の壁を越えたアイデア」が無事採択されました！
http://edison-univ.blogspot.jp/2014/06/186.html
「キヤノン特許部隊」（丸島）さながらの議論の末に、創出された発明は・・・
・京都大学「起業と事業創造」（2014年度）_知財戦略_講義報告
http://edison-univ.blogspot.jp/2014/07/2014.html
「知的財産権」に興味を持つ学生が増えていることを、実感しました・・・
・発明塾京都第188回開催報告～「なぜ皆、発明が出来るようになるのか」
http://edison-univ.blogspot.jp/2014/07/188.html
塾生さんの興味は、「知の創出を制御する方法（ファシリテーション）」に
移りつつあるようです・・・
・発明塾京都第189回開催報告～「今年の夏休みも、発明コンテストです！」
http://edison-univ.blogspot.jp/2014/07/189.html
この夏も、恒例のアイデアコンテスト、合宿と・・・・
※「発明塾」は、弊社の登録商標です。
http://www.techno-producer.com/case/invention.html
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★「ダントツの知財力と発明力」を目指す企業知財部門の皆様へ
日々、徹底した知財活動を実践できる 技術者／知財スタッフ・リエゾン／リーダーの育成を、
弊社と共に始めませんか？
弊社の教育プログラムから、戦略的知財活動を支える、「知財のわかる」技術者が続々と誕生し、
現場で活躍しています。
「実績豊富な講師陣」と「作りこまれた教材」で、御社の知財活動の推進をサポートします！
「講師の紹介」は、こちら → http://bit.ly/1hGJJFB
「お客様の声」は、こちら → http://bit.ly/PJyPIn
その他、各種ご相談、教育カリキュラム、教育内容、教材に関するお問い合わせも、遠慮なく
info@techno-producer.com まで！
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「厳しい要求を突きつけ、Yes／Noをはっきり言う」J.ウェルチ
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▼周りの方に、ぜひご紹介ください！
▼バックナンバー http://bit.ly/14pZyvz （内容は抜粋となっておりますので、ご注意ください）
▼メールアドレス変更、配信停止は、mail@techno-producer.comまで
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