TechnoProducer ビジネスに「効く」知財 Vol．122

TechnoProducer ビジネスに「効く」知財 Vol．122
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■■　　　　TechnoProducer ビジネスに「効く」知財 Vol．122
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配信数：約6300　配信実績：2008年8月19日より隔週発行
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■４月以降の関連イベント

●今回のトピック【お知らせ】

・第６回　知的財産セミナー　を５月２４日（金）に開催します。
『特許ネゴシエーターの語る、海外企業との特許交渉』～知財実務の現場から～

・弊社パートナー　秋好（あきよし）の　大阪大学招へい准教授　就任のお知らせ

★「ダントツの発明力と知財力のために」～TechnoProducerの知財教育を！
★発明塾～未来のエジソンを育てます　http://edison-univ.blogspot.com/

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●今週の一冊「最強のスモールビジネス経営」加護野 忠男

「幸福な家庭はどこも似通ったものであり、不幸な家庭はどこでもその不幸な
　おもむきが異なる」-トルストイ（アンナ・カレーニナ）

小さくても成功を継続している企業には、ある程度法則性がある、という。

①規模は小さくても大きな夢を描いている
②他者の気づかない領域に目を向けている
③独自のプロセスを構築している
④実践を通じて組織の学習能力を高めている
⑤小さなことを徹底する風土を作っている

そして、3つの側面
①企画プロセス
②業務プロセス
③顧客関係プロセス
の少なくとも「どこか一つ」で、他社より優れた部分を持っている。

まずは「自分の部署（＝スモールビジネス）」で、実践してみませんか？

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本メールマガジンは、技術者の方々、知財担当者、教育担当者の方々に、ちょっとした
お役立ち情報を、お届けいたします。

・バックナンバー　http://technoproducer.blog84.fc2.com/

お申し込みは、[e-mail]まで。


また、弊社の技術者向け知財教育カリキュラムの抜粋を、コラムにしております。
知財部で人材育成をご担当の方、技術者の方、若い部下をお持ちの方、ぜひ一読
ください。

★コラム：ビジネスと知財
http://www.johokiko.co.jp/column/column_takahisa_kusuura.php


お知り合いの方、知財部門の方、技術者の方、企画部門・人事教育部門の方に、
是非ご転送、ご紹介下さい！

お願いします！！！



★★★　【お知らせ】　第６回　知的財産セミナー　を５月２４日（金）に開催します　★★★

詳細、お申込みは以下URLをご参照ください。
http://www.techno-producer.com/docs/m-chizai-006.pdf

ご質問、お問い合わせは以下まで。
mail: [e-mail]



★★★★★　【定期開催中】「知財担当者向け知財戦略勉強会」　★★★★★★★★★


現在弊社では、知財担当者が知財戦略について学ぶ「知財戦略勉強会」を定期開催して
おります。

「知財で負ければ事業もない時代」
「知財は土地。事業という建物を立てる前に、戦略的に確保すべき」
「アジア諸国企業との競争は、技術競争ではなく知財競争になる」

このような強い想いから、本勉強会は始まりました。

これまでテキストとして取り上げてきた丸島儀一氏の「知的財産戦略」に関する討議は
すでに終了し、現在、小川紘一氏の「国際標準化と事業戦略」を新たにテキストとして
取り上げております。丸島氏の書籍と並んで、知財関係者のみならず、企画や新規事業
担当者、研究者が必ず押さえておくべき本だと、我々は考えています。参加者の皆様が、
相互に成長・発展する場を目指して、引き続き、参加者間で活発に議論を行なっていきます。

原則として、毎月第四金曜日の１９：００～２１：３０、東京都内での開催です。

参加ご希望の方、ご興味お持ちの方は以下までご連絡ください。
折り返し担当者から、詳細につき連絡いたします。

・連絡先　[e-mail] 秋好（あきよし）まで



★★★★★★★★★★　【定期開催中】『大阪知財塾』　★★★★★★★★★★★★★★


弊社代表取締役・弁理士の五丁龍志（大阪工業大学知的財産学部客員准教授・漢之光華
グループ顧問※兼務）が、大阪で弁理士試験突破を目指す勉強会を行なっています。

これまで２００１年から１０年超の受験機関（Wセミナー・TAC）での弁理士受験生指導の
経験を活かし、世界経済の中心となりつつある中国・アジアで活躍できる知財専門家、
実務家を育成します。

・「大阪知財塾」HP
　http://osakachizaijuku.seesaa.net/

個人の方を対象とした毎週土曜日開催の勉強会となります。本格的な学習の場となって
おります、知財の専門知識を習得したい方は、ぜひご参加ください。

詳細は以下までお問い合わせください。
・連絡先　[e-mail]


※漢之光華グループは、上海光華特許事務所、上海漢之法律事務所、上海漢光知財データ
科学技術有限会社、上海漢光知財鑑定事務所からなり、現在中国国内で有数の「知的財産権
代理業務＋法律業務＋特許データサービス＋鑑定業務」を行う会社です。
http://www.iprtop.com/staffs/view/149/?tp=jp



／／／／／／／／／４月以降の知財関連イベント情報／／／／／／／／／／／／／／／


★「パテント・ホールドアップ問題の最前線」
-グーグル・アップル・マイクロソフトなどのライセンス紛争を巡って-

・日　時：　４月２５日（木）　１４：００－１７：００
・講　師：　滝川　敏明　氏（関西大学　大学院法務研究科　教授)
・会　場：　大阪科学技術センター　７Ｆ　７０１号室

詳細は、以下URL参照
http://www.lesj.org/contents/japanese/02_1getsu.html


★「技術流出対策と知的財産マネジメント」

・日　時：　５月１４日（火） １４：００－１７：００
・講　師：　佐藤　力哉　氏（ＴＭＩ総合法律事務所　弁護士）
・会　場：　虎ノ門「日本消防会館」５階　大会議室

詳細は、以下URL参照
http://www.lesj.org/contents/japanese/02_1getsu.html


★PADIASコース～米国特許明細書作成および侵害回避のための戦略～

・日　程：　５月１７日（金）から１２月７日（土）まで 毎月１回（８月は除く）
　　　　　　金曜日（１８時から２１時）および土曜日（９時から１８時）
・会　場：　東京都新宿区西新宿1-6-1 新宿エルタワー22階
　　　　　　RYUKA国際特許事務所RYUKA知財ホール
　　　　　　http://www.ryuka.com/home/about/ryuka/general/iphall

詳細は、以下URL参照
http://www.padiascourse.com/(Japanese)2013%20JP%20PADIAS%20Brochure.pdf

お申し込みは以下
http://www.padiascourse.com/



／／／／／／／／／４月以降の弊社講師セミナー情報／／／／／／／／／／／／／／／


★４月１８日「MBA視点から見た知財戦略～知財戦略の基礎から、競争優位の戦略立案、
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　および経営層への提案法など～」（秋好）
　http://www.johokiko.co.jp/seminar_chemical/AC130475.php
　参入障壁の形成手法や、事業の優位性を高める手段、実例を交えた最新トピック、経営層
　への効果的な提案法など。

★４月２６日「技術者が知っておくべき特許基礎知識～発明と国内・海外の特許の仕組み～」（湯浅）
　「特許公報」を題材にして、特許の仕組みをわかりやすく紹介します！
　http://www.johokiko.co.jp/seminar_chemical/AC130485.php

★５月１４日「強い特許のはじめの一歩！～実験結果からの発明の把握と提案書の作成」（五丁）
　その発明の本質を十分に把握しているか否かで、将来事業で使える強い特許になる否かが決まります！
　http://www.johokiko.co.jp/seminar_chemical/AC130591.php

★５月１７日「特許情報を活用したアイデア・発明の発想法～ アイデア創出のロジックツリー ～」（秋好）
　特許を活用してアイデアを創出するには？そのアイデアの種を上手に育てるには？
　http://www.science-t.com/st/cont/id/21002


皆様のご参加を、講師一同心よりお待ちしております。



／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／


■お知らせ～「弊社パートナー　秋好（あきよし）　が　大阪大学招へい准教授　に就任いたします」

弊社パートナー・MBA（経営管理修士）　秋好（あきよし）は、２０１３年度、大阪大学招へい准教授に
就任することになりました。同大学院工学研究科ビジネスエンジニアリング専攻　にて、知的財産に
関する講義を担当させていただきます。

弊社では既に、代表取締役　五丁（ごちょう）が、大阪工業大学知財学部にて、取締役　楠浦（くすうら）
が、立命館大学理工学部・同大学院MOTコース、にてそれぞれ知財や発明、情報分析、マーケティング、
新規事業開発に関する講義を、通年で実施しております他、様々な大学で講演活動を行なっております。

今後も弊社は、様々な観点から「企業で活躍できる人材」「経営に資する知財活動を推進、実行できる
人材」の育成に取り組みます。

皆様の変わらぬご指導、ご支援を、これからもよろしくお願い申し上げます。




★★★　弊社主催　第６回　知的財産セミナーのご案内　～エジソンを育てる～　★★★

【タイトル】『特許ネゴシエーターの語る、海外企業との特許交渉』 ～　知財実務の現場から　～

今回は、『特許ネゴシエーターの技法』の著者であり、知財交渉の現場を数多く経験しておられる

ベテラン実務家　　嵯峨　明雄　　様

を講師としてお迎えし、国外の企業を相手とした特許交渉や特許訴訟について、その要点を
お話いただきます。

これから知財交渉に携わられる若手知財部員のみならず、すでに携わられている方々にも、
ぜひご参加いただきたく、心よりお待ち申し上げます。


＜当日のテーマ（仮）＞
１．特許交渉の端緒から最終決着までの典型例
２．当事者間のみでの交渉による決着
３．第三者介在による決着（訴訟、法廷外和解）
４．トロール
５．交渉、法廷外和解での留意点
６．事前質問に対する回答

※　「名刺交換会」（無料）について
セミナー終了後は、名刺交換会を兼ねた懇親会を予定しております
（諸事情により講師は名刺交換ができませんので、ご了承くださいませ。）。
懇親会には、講師も参加致しますので、情報交換の機会としてご活用ください。


・ご講演者：嵯峨　明雄（さが　あきお）様

＜　講師略歴　＞
『特許ネゴシエーターの技法』の著者（産業科学システムズ）、知財交渉の現場を数多く
経験したベテラン実務家。

（ご参考）
『特許ネゴシエーターの技法』
http://www.ebrain-j.com/cgi-bin/book/book_detail.cgi?id=0108-004&category=0108

昭和44年東大工学部応用物理学科卒業、同年ソニー（株）入社。
昭和47年（株）東芝総合研究所特許担当として入社。
半導体企画室、法務部、特許部等を経て、平成16～20年知的財産部首席主監（執行役常務待遇）、
平成21年より、国内大手特許事務所特別顧問。
著書に『特許ネゴシエーターの技法』１～４巻（産業科学システムズ刊）他がある。


・日　程：５月２４日（金）
【第１部】セミナー　　１４：３０～１６：３０（２時間）
【第２部】名刺交換会　１６：３０～１７：３０（１時間）

・場　所：航空会館（東京都港区新橋１丁目１８番１号）　
　http://www.kokukaikan.com/about/access

・定　員：３０名（席に限りがございますので、早めのお申し込みをお願いいたします）
・参加費：無料


詳細、お申込みは以下URLをご参照ください。
http://www.techno-producer.com/docs/m-chizai-006.pdf

ご質問、お問い合わせは以下まで。
mail: [e-mail]



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★「ダントツの発明力と知財力のために」～TechnoProducerの知財教育を、ぜひご活用ください！

　弊社スタッフが経験した実際の事例、大学・企業等教育現場での豊富な経験／実績と弊社独自の教育
ノウハウにより、御社の発明力と知財力を確実に向上、事業に貢献する知財活動の実践につなげます。

・例）「発明の本質把握セミナー」「事業に貢献する、強い特許創出セミナー」


技術者向けだけではなく、知財スタッフ／リーダー育成のためのカリキュラムも用意しております。

・例）「知財リーダー育成セミナー　～　知財部から社長を！」


徹底した知財活動を実践できる技術者／知財スタッフ・リエゾン／リーダーの育成を、弊社と共に目指し
ませんか？

教育カリキュラム、教育内容に関するお問い合わせは、 [e-mail] もしくは弊社営業
担当者まで。


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「毎日、一滴づつ水を溜めていくような継続性と忍耐の世界。実践的には、チームの核となる選手を
まず一人つくり上げる。その一人が、ハードワークをこなし、チームを引っ張るようになる。やがて
それは模範となり、チーム全体がそれにならう。」

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▼周りの方に、ご紹介ください。転送大歓迎。
▼メールアドレス変更、配信停止は、[e-mail]まで。
▼HP　http://www.techno-producer.com/index2.html
▼バックナンバー　http://technoproducer.blog84.fc2.com/
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20080830

TechnoProducer ビジネスに「効く」知財 Vol．121

TechnoProducer ビジネスに「効く」知財 Vol．121
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配信数：約6300　配信実績：2008年8月19日より隔週発行
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■４月以降の関連イベント

●今回のトピック
・技術者にとっての知財戦略～経営の視点で理解する（１）「守りの特許とマーケティング」
・「発明塾」ご報告～いよいよ４年目に入りました

★「ダントツの発明力と知財力のために」～TechnoProducerの知財教育を！
★発明塾～未来のエジソンを育てます　http://edison-univ.blogspot.com/

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●今週の一冊「未来のリーダーへの手紙」ラム・チャラン

P.F.ドラッカーは「成功したリーダーに一定の法則はない」という。

多くの、リーダーに関する著作があることがそれを証明しているのかもしれない。
それでも、彼らの成功や失敗の事例からは、学ぶことがあるだろう。

チーム作りの鉄則
①ビジネスと周りの環境に対する共通認識を持つために、数字や理由や結果を共有する。
②チームの有効性を損なう行動に立ち向かう勇気をもつ。
③意見の対立を予測し、表面化させて、解決する。
④適切な人材を選ぶ。
⑤迅速なフィードバックと指導を与える。
⑥脱線の原因となるものを見極めて避ける。
－ マーク・フィールズ（元マツダCEO）

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したお役立ち情報を届けます。

・バックナンバー　http://technoproducer.blog84.fc2.com/

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また、弊社の技術者向け知財教育カリキュラムの抜粋を、コラムにしております。
知財部で人材育成をご担当の方、技術者の方、若い部下をお持ちの方、ぜひ一読
ください。

★コラム：ビジネスと知財
http://www.johokiko.co.jp/column/column_takahisa_kusuura.php


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お願いします！！！



★★★★★　【定期開催中】「知財担当者向け知財戦略勉強会」　★★★★★★★★★


現在弊社では、知財担当者が知財戦略について学ぶ「知財戦略勉強会」を定期開催して
おります。

「知財で負ければ事業もない時代」
「知財は土地。事業という建物を立てる前に、戦略的に確保すべき」
「アジア諸国企業との競争は、技術競争ではなく知財競争になる」

このような強い想いから、本勉強会は始まりました。

これまでテキストとして取り上げてきた丸島儀一氏の「知的財産戦略」に関する討議は
すでに終了し、現在、小川紘一氏の「国際標準化と事業戦略」を新たにテキストとして
取り上げております。丸島氏の書籍と並んで、知財関係者のみならず、企画や新規事業
担当者、研究者が必ず押さえておくべき本だと、我々は考えています。参加者の皆様が、
相互に成長・発展する場を目指して、引き続き、参加者間で活発に議論を行なっていきます。

原則として、毎月第四金曜日の１９：００～２１：３０、東京都内での開催です。

参加ご希望の方、ご興味お持ちの方は以下までご連絡ください。
折り返し担当者から、詳細につき連絡いたします。

・連絡先　[e-mail] 秋好（あきよし）まで



★★★★★★★★★★　【定期開催中】『大阪知財塾』　★★★★★★★★★★★★★★


弊社代表取締役・弁理士の五丁龍志（大阪工業大学知的財産学部客員准教授・漢之光華
グループ顧問※兼務）が、大阪で弁理士試験突破を目指す勉強会を行なっています。

これまで２００１年から１０年超の受験機関（Wセミナー・TAC）での弁理士受験生指導の
経験を活かし、世界経済の中心となりつつある中国・アジアで活躍できる知財専門家、
実務家を育成します。

・「大阪知財塾」HP
　http://osakachizaijuku.seesaa.net/

個人の方を対象とした毎週土曜日開催の勉強会となります。本格的な学習の場となって
おります、知財の専門知識を習得したい方は、ぜひご参加ください。

詳細は以下までお問い合わせください。
・連絡先　[e-mail]


※漢之光華グループは、上海光華特許事務所、上海漢之法律事務所、上海漢光知財データ
科学技術有限会社、上海漢光知財鑑定事務所からなり、現在中国国内で有数の「知的財産権
代理業務＋法律業務＋特許データサービス＋鑑定業務」を行う会社です。
http://www.iprtop.com/staffs/view/149/?tp=jp




／／／／／／／／／４月以降の知財関連イベント情報／／／／／／／／／／／／／／／


★「パテント・ホールドアップ問題の最前線」
-グーグル・アップル・マイクロソフトなどのライセンス紛争を巡って-

・日　時：　４月２５日（木）　１４：００－１７：００
・講　師：　滝川　敏明　氏（関西大学　大学院法務研究科　教授)
・会　場：　大阪科学技術センター　７Ｆ　７０１号室

詳細は、以下URL参照
http://www.lesj.org/contents/japanese/02_1getsu.html


★「技術流出対策と知的財産マネジメント」

・日　時：　５月１４日（火） １４：００－１７：００
・講　師：　佐藤　力哉　氏（ＴＭＩ総合法律事務所　弁護士）
・会　場：　虎ノ門「日本消防会館」５階　大会議室

詳細は、以下URL参照
http://www.lesj.org/contents/japanese/02_1getsu.html


★PADIASコース～米国特許明細書作成および侵害回避のための戦略～

・日　程：　５月１７日（金）から１２月７日（土）まで 毎月１回（８月は除く）
　　　　　　金曜日（１８時から２１時）および土曜日（９時から１８時）
・会　場：　東京都新宿区西新宿1-6-1 新宿エルタワー22階
　　　　　　RYUKA国際特許事務所RYUKA知財ホール
　　　　　　http://www.ryuka.com/home/about/ryuka/general/iphall

詳細は、以下URL参照
http://www.padiascourse.com/(Japanese)2013%20JP%20PADIAS%20Brochure.pdf

お申し込みは以下
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／／／／／／／／／４月以降の弊社講師セミナー情報／／／／／／／／／／／／／／／


★４月１６日「特許情報分析を用いた技術マーケティング・応用用途探索手法」（楠浦）
　http://www.ebrain-j.com/cgi-bin/seminar/seminar_detail.cgi?id=20130416-0002&date=201304
　すぐに成果が出る、特許情報分析の活用法。マーケティング、企画担当者は是非！

★４月１６日「基礎から学ぶ！技術者のための共同研究契約・秘密保持契約のポイント」（五丁）
　http://www.johokiko.co.jp/seminar_chemical/AC130469.php
　技術者・研究者が知っておくべき契約のポイント、注意点についてを事例を用いながら、
　わかり易く解説します。

★４月１７日「技術者のための技術情報の保護と管理」（山田）
　http://www.science-t.com/st/cont/id/20978
　特許・営業秘密などの保護方法とは？中国や韓国、有機ELの技術流出など事例を交えて解説！

★４月１８日「MBA視点から見た知財戦略～知財戦略の基礎から、競争優位の戦略立案、
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　および経営層への提案法など～」（秋好）
　http://www.johokiko.co.jp/seminar_chemical/AC130475.php
　参入障壁の形成手法や、事業の優位性を高める手段、実例を交えた最新トピック、経営層
　への効果的な提案法など。

★４月２６日「技術者が知っておくべき特許基礎知識～発明と国内・海外の特許の仕組み～」（湯浅）
　「特許公報」を題材にして、特許の仕組みをわかりやすく紹介します！
　http://www.johokiko.co.jp/seminar_chemical/AC130485.php


皆様のご参加を、講師一同心よりお待ちしております。



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★技術者にとっての知財戦略～経営の視点で理解する（１）「守りの特許とマーケティング」

　弊社では毎年多くの技術者の方々に「知財とは、特許とは」といった基礎的なお話から「どの
ようにすれば、特許公報を効率良く読めるか」「特許情報を分析して、競合企業の研究開発活動を
知るには、どうすればいいか」「良い発明、強い特許につながる発明を如何にして生み出すか」
「知財戦略の基礎」などについて、教育コンテンツとカリキュラムを提供させていただいている。

私（楠浦）も、公的な場も含めると年間100回以上はその場に立つ。私自身元々、技術屋として
設計、研究開発、新規事業開発を担当してきた、言わば「知財のど素人」であった。従って、多くの
技術者が「知財は難しい」「面倒」と思う気持ちが、非常によく分かる。弊社のスタッフが
同様の経験をしている（「知財活動に協力するのが面倒であった」経験を持つ）ことも、弊社の
特徴である。

例えば私が、技術者としてエンジン設計を担当していた当時、ちょっとした辞書ほどもある特許
公報の束が、毎月何の説明もなく設計者に回覧されていた。当然、誰も読まずに「回送」していた。
その時には、上司も含め、誰ひとり「特許にはこういう意味がある」「なぜ読まないといけないのか」
「読んだ後、どういうことをしないといけないのか」について説明してくれる人はいなかった。むしろ
「忙しいんだから、適当に回しておけば良い」という「アドバイス」が有ったぐらいである。

つい10年ほど前の話である。そういう時代だった、といえばそれまでであるが、私には「あの時
ちゃんと教えてもらっていれば」という気持ちが、いまも残っている。同時にそれは、「なんで
あの時、疑問に思って聞かなかったんだろう」という反省の念でもある。技術者として、成長の
チャンスをひとつ逃していたなと、今になって思う。

そして、少しでも多くの技術者に「気付き」と「成長のチャンス」が提供出来ればという想いで、
毎回現場に立つ。経営／事業に貢献してこそ「いい仕事をした」という満足感も得られる、これは
誰しも同じはずである。


　さて今回は、普段このコーナーで読み進めている「知的財産戦略（丸島）」「国際標準化と事業戦略
（小川）」から一旦離れて、技術者が知財活動、知財戦略を理解するために必要な「視点」を整理して
みたい。

まず、すべての活動は「経営目標の達成」のためであることを、企業人としてよく理解しておいて
欲しい。技術（研究）も知財も、それぞれ、経営目標達成のためのツールの一つである。経営目標を
達成するために「自分に何が出来るか、すべきか」理解することが、まず第一歩である。

技術者は、「技術」だけでなく「知財活動」によっても「経営目標の達成」に貢献できることを、
理解いただき、また活動していただきたい。そしてすべては、事業活動を通じて継続的な収益を得て、
社会に価値を提供し続けるためである。

経営、事業、技術（研究）、知財活動、の関係は以下の問いで整理できる。

①「経営目標を達成するために、事業をどのように支援できるか」
②「そのために、研究成果（発明）を、どのように利用／活用できるか」


技術（研究）も知財も、その目的は事業を強化し、事業でより大きく「勝てる」ようにすること、である。
以下、知財活動に絞って、話を続けたい。

「知的財産戦略（丸島）」を引用すれば、知財活動は「攻めと守り」に分類される。まずわかりやすい
「守り」から見ていこう。

・「守り（技術／製品を守る）」
　他者（社）の模倣を防ぐ。自社で開発した技術／製品を、容易に模倣させない。

これは簡単である。現在の製品であれ、将来の事業につながる技術であれ、守らねばならない。それが
知財活動の一つの大きな目的である。将来実施するかもしれないので、特許を出しておきましょう、と
いうことは、技術者にとって、さほど難しい話ではない。

しかし、経営にとって守るべきものは、技術や製品だけではない。一番重要なのは、市場であり顧客で
ある。技術も製品も、顧客に価値を提供し、市場と顧客を独占し、さらなる価値を創出するのに必要な
高い収益を上げるための手段である。

・「守り（市場を守る／見直す／創る）」
　自社の技術／製品と同様の便益を提供できる、他者（社）の技術／製品を市場から排除する。
　もしくは将来、自社が手がけられるようにしておく。

これは、マーケティング的な視点に立った活動である。たとえば、T.レビットは「顧客は１／４インチの
穴を欲したのであって、１／４インチのドリルを欲したのではない」として、顧客が必要としているのは
結果としての便益（穴）であって、そのモノ自体（ドリル）ではないと述べている（注）。

つまり彼は「顧客は商品を買うのではない。その商品が提供するベネフィット（便益）を購入している」
のだから、モノ自体でも、機能でもなく、便益（ベネフィット）に注目して企業活動を行わねばならない
と言う。

たとえばひとつの例として、アメリカ映画業界衰退の原因を、

「自らをエンタティメント産業と捉えず、映画製作会社と捉えてしまったこと」

にあるとして、事業活動を狭く捉えてしまうことの危険性を説いている。

これを知財活動に翻訳すると「顧客が対価を払うのが、便益であるとするならば、モノにとらわれずに、
便益の視点、顧客視点から、発明発掘／権利確保の活動を進める必要がある」ということになる。
（「機能」の視点はもちろん、である。）

それは、最終的には知財活動にとどまらず、研究／事業を見直し、さらなる成長／飛躍へのにつながる。
いわゆる「リエゾン」と呼ばれる「発明発掘」担当者の重要性は、ここに有る。リエゾンは、知財活動を
経営活動に繋ぐ「要（かなめ）」である。


上記のレビットの言葉は、経営学のマーケティングの講義では必ず引用される有名な言葉であり、知財
活動もこの文脈に従えば、より経営に近づく。これまでに本コラムで度々紹介している「先読み」は、
このためでもある。


　では「攻め」はどうか。次回、技術者に必要な「経営」の視点で、整理してみよう。ポイントは「特許
権が排他権であること」の理解である。これが分かれば、知財活動の「面白さ」がわかる。知財は、実に
面白くかつ強力な「経営」のツールなのである。

実際、多くの大学生に丁寧に話をすると、皆「知財」の面白さに気づき、「はまって」くれる。技術開発、
製品開発の多くが、時間を争う、非常に僅差の戦いになっている中、知財の「経営上の武器」としての価値
は、ますます上がっているのではないでしょうか？


注）T.レビットの論文「マーケティング近視眼」参照
（上記論文は「T.レビット マーケティング論」（ダイヤモンド社）などに収録されている。）



★「発明塾」ご報告～いよいよ４年目に入りました

２０１２年に開始した「発明塾」。いよいよこの４月で４年目に入りました。すでに数名の塾生が、皆様の
元で日々業務に励んでおります。また現在、塾で２年以上学んだ塾生が、社会に旅立つ時期になっております。
年に５２週の討議と、それに加えた数回の合宿討議を通じて、発想力、情報分析力、知財センスを鍛えてきた
塾生です。私自身、彼らの今後の成長を大いに楽しみにしております。

また、彼らが「クリエイティブなリーダー」として、続く塾生の模範となることを期待しています。

今後も、皆様の変わらぬご支援を、何卒よろしくお願い申し上げます。

・「発明塾」～最新情報はこちら
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「改革は外からではなく、内から生じなければならない」ジェームズ・ギボンズ

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20080830